У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
06.07.2014 - 12.07.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы; Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Курс предназначен для: собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, юристов, работников кадровых служб, профсоюзных работников; работников служб занятости, государственных служащих из государственных инспекций труда и других государственных органов; муниципальных служащих, регулирующих трудовые отношения, а также работников экономических служб и ООТИЗ предприятий.
Преподаватель
ИВАНОВ Юрий Васильевич
Анонс программы
Нормирование труда – важнейший вопрос для любого предприятия, ведь от его правильного решения зависит численность штата сотрудников и, соответственно, расходы на его содержание. На сегодняшний день в условиях возрастающей конкуренции вопрос о проведении нормирования труда на предприятиях приобретает всё большую актуальность. Неотъемлемой частью повышения эффективности производственного процесса является трудовой процесс организации и нормирования труда.
Описание программы
Цель курса: получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.
В стоимость включено:
Обучение по программе курса;
Методические материалы на электронном и бумажном носителях;
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов;
Размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами);
Полный пансион (завтрак, обед, ужин) по системе «Шведский стол» (европейская кухня);
Пользование собственным пляжем, оборудованным необходимым инвентарем;
Пользование бассейном с подогреваемой морской водой;
Пользование оборудованным тренажерным залом;
Wi-Fi на всей территории отеля;
Круглосуточная ...
Подробнее о программе
Цель курса: получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.
В стоимость включено:
Обучение по программе курса;
Методические материалы на электронном и бумажном носителях;
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов;
Размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами);
Полный пансион (завтрак, обед, ужин) по системе «Шведский стол» (европейская кухня);
Пользование собственным пляжем, оборудованным необходимым инвентарем;
Пользование бассейном с подогреваемой морской водой;
Пользование оборудованным тренажерным залом;
Wi-Fi на всей территории отеля;
Круглосуточная охраняемая автостоянка.
Праздничный фуршет.
ПРОГРАММА
Первый день
Заезд участников (после 12.00), регистрация.
13.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
20.00 - Рабочая встреча с организаторами и ведущим. Обсуждение графика работы, планирование индивидуальных консультаций, регистрация индивидуальных пожеланий во время пребывания.
Второй день
8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 1. Экономическое содержание организации труда на предприятии.
Принципы и содержание процесса организации труда
Показатели эффективности труда
Элементы и направления организации труда
Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации
Профессиональное, функциональное, квалификационное разделение труда
Система ограничений разделения труда
Профессиональные и квалификационные категории персонала
Значение рационального разделения труда и кооперации для повышения производительности труда
Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива
Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады
Оптимизация соотношения основного, вспомогательного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности бизнеса
Показатели трудоемкости продукции
14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
Третий день
8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 2. Организация, аттестация и рационализация рабочих мест.
Понятие и виды рабочих мест
Организация рабочих мест
Учет психофизических и эргономических требований при организации рабочих мест
Оснащение и оборудование рабочих мест
Планировка рабочих мест
Учет физиологических основ трудовой деятельности при планировке рабочих мест
Обслуживание рабочих мест
Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест
Оценка рабочих мест, путем их паспортизации
Оптимизация соотношения штатной и фактической численности
План найма на год
Проектирование занятости и рационализация рабочих мест
14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
Четвертый день
8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 3. Содержание и использование нормирования труда.
Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу
Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени
Хронометраж, методы и условия проведения
Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография)
Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ.
14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
Пятый день
8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 4. Организация оплаты труда на предприятии.
Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда
Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда
Тарифный и бестарифный типы оплаты труда
Организация тарифной оплаты труда
Повременная форма оплаты труда и её системы
Сдельная форма оплаты труда и её системы
Формирование фонда оплаты труда предприятия
Формирование тарифной части заработной платы
Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты
Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников
Использование тарифной системы оплаты труда организации
Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения
Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения
Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда
Расчет необходимой численности, построение графиков работы
Поощрение текущих результатов деятельности. Дифференциация поощрений. Социальные выплаты
Постоянная часть заработной платы
Тенденции и структура компенсационного пакета
Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования)
Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда
Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам
Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании
Переменная часть заработной платы
Формирование элементов системы премирования
Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад)
Виды премий, порядок выплат и условия премирования
Особые виды премирования
14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
Квалификационная характеристика и ее состав
Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
Отражение в содержании трудового договора норм труда
Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
Квалифицирующий признак ненормированного труда
Ненормированный рабочий день и его компенсация
Оформление права на использование ненормированного рабочего дня
Порядок компенсации ненормированного рабочего дня
Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа
Подведение итогов курса, индивидуальные консультации, в том числе по вопросам, не вошедшим в программу, вручение Удостоверений о повышении квалификации.
14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
Седьмой день
8.00 – 10.00 Завтрак.
Отъезд участников семинара (до 12.00).
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 3%, 3 человека и более –7%.
Что входит в стоимость: Обучение по программе курса; методические материалы на электронном и бумажном носителях; размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (В номере: кондиционер, холодильник, плазменная панель, телефон, балкон, в санузле душ, фен. По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами. Доплата за одноместное размещение составляет 13300 рублей); полный пансион (завтрак, обед, ужин) по системе «Шведский стол» (европейская кухня); пользование собственным пляжем, оборудованным необходимым инвентарем; пользование бассейном с подогреваемой морской водой; пользование оборудованным тренажерным залом; Wi-Fi на всей территории отеля; круглосуточная охраняемая автостоянка; праздничный фуршет.
В стоимость не включен проезд до Гранд Отеля «Жемчужина».
Документ по окончанию обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов.
Сочи,
г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Ярыгина Наталья seminar@fcaudit.ru г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. +7495показать номер