Основы финансового менеджмента для руководителей малого бизнеса: Семинар

Программа  семинара:

Модуль 1. Учет как  азбука бизнеса.

1. Виды учета в  компании. Бухгалтерский, финансовый, налоговый, управленческий учет – назначение, различия, особенности.
2. Знакомство  с финансовой  терминологией: доходы, расходы, поступления, активы, пассивы, обязательства, капитал, прибыль, себестоимость.
3. Что стоит за пониманием баланса. Активы компании и их источниках. 
4. Как формируется прибыль и чем прибыль отличается от потока  денежных средств. Почему прибыль есть – а денег нет?

Модуль 2. Затраты и расходы. Чем мы управляем?

1. Затраты, их виды, состав  и  учет.
2. Что такое «управление затратами» .Методы управления затратами.
3. Методы формирования себестоимости.
4. Маржинальный доход. Точка безубыточности и запас финансовой прочности.

Модуль 3. Оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.

1. Какие имеются источники денежных средств и как использовать их.
2. Оборотный (рабочий) капитал. Операционный и финансовый циклы.

Модуль 4. Как проанализировать результаты деятельности компании.

1. Расчет рентабельности для различных показателей.
2. Золотое правило экономики. 

Модуль 5. Зачем нужно бюджетирование?

1. Основные цели бюджетирования.  Виды бюджетов. 
2. Как составить бюджет компании.

Бизнес – тренер: Леонтьева Тамара Геннадьевна -

Более 17 лет работы топ-менеджером в крупных холдинговых структурах:

1. Руководство промышленными предприятиями в г.Новосибирске, г.Москве, г.Омске (пищевая промышленность), г.Барнауле (аграрный холдинг), торговыми компаниями (ритейл)
2. Работа руководителем финансово-экономических блоков (машиностроение, электротехническая промышленность, химическая промышленность, строительство и деревообработка)
3. Работа бизнес - консультантом, директором консалтинговой фирмы, руководителем департамента планирования и экономике в коммерческом банке.