У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
04.10.2014 - 05.10.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, руководителей финансово-экономических и бухгалтерских служб.
Преподаватель
Пикульский Геннадий Васильевич
Анонс программы
Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы управления финансами, учитывая стратегию развития Вашей компании.
Описание программы
В программе:
1. Основы управления финансами компании
Задачи и функции финансового менеджмента
Основные понятия и показатели учета и отчетности , используемые в финансовом менеджменте
Система финансовых целей предприятия
Тотальное управление финансами российской компании
Специфика управления финансами в различных организационных структурах
2. Финансовый и управленческий учет в организации
Учетная политика компании
Международные стандарты бухгалтерской отчетности
Виды и объекты управленческого учета
Аналитические счета в управленческом учете
Система управленческой отчетности
Этапы постановки управленческого учета в российских компаниях
3. Управление активами предприятия
Классификация активов и принципы формирования
Управление оборотными активами
Управление запасами предприятия
Управление дебиторской задолженностью
Кредитная политика ...
Подробнее о программе
В программе:
1. Основы управления финансами компании
Задачи и функции финансового менеджмента
Основные понятия и показатели учета и отчетности , используемые в финансовом менеджменте
Система финансовых целей предприятия
Тотальное управление финансами российской компании
Специфика управления финансами в различных организационных структурах
2. Финансовый и управленческий учет в организации
Учетная политика компании
Международные стандарты бухгалтерской отчетности
Виды и объекты управленческого учета
Аналитические счета в управленческом учете
Система управленческой отчетности
Этапы постановки управленческого учета в российских компаниях
3. Управление активами предприятия
Классификация активов и принципы формирования
Управление оборотными активами
Управление запасами предприятия
Управление дебиторской задолженностью
Кредитная политика организации
Управление денежными активами
4. Оперативное и стратегическое управление финансами
Приемы оперативного финансового менеджмента
Управление собственным и заемным капиталом
Методы анализа инвестиционных проектов
Расчеты показателей экономической эффективности проекта ( срока окупаемости, чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы прибыли, cash flow)
Финансовые и инвестиционные риски
Привлечение долгового финансирования
Небанковские формы финансирования
Стратегии в сфере информационных технологий при управлении финансами
5. Текущее управление затратами и ценой
Классификация затрат и модели их поведения
Российский и западные методы расчета себестоимости
Управление переменными и постоянными затратами
Анализ «Затраты-Объем-Прибыль»
Альтернативы ценовой политики компании
Практический кейс «Определение точки безубыточности продукта»
6. Бюджетирование как основной метод финансово-экономического управления
Операционные бюджеты
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств
Управленческий (прогнозный) баланс
Центры финансовой ответственности, центры финансового учета, определение
Практический кейс « Составление квартального мастер-бюджета компании »
7. Управление стоимостью организации
Концепция управления стоимостью
Ключевые факторы внедрения системы управления стоимостью компании
Этапы внедрения системы управления стоимости
Основные подходы и методы оценки стоимости компаний
Основные показатели стоимостно-ориентрованного управления
Повышение стоимости компании ( векселя, облигации, IPO)
Автор и ведущий Пикульский Геннадий Васильевич (г.Москва)
Финансовый директор компании "Гросс", степень МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, преподаватель курсов МВА и повышения квалификации руководителей Московской Финансово-Промышленной Академии, Академии инноваций, Российского Университета Дружбы народов, корпоративных отраслевых Университетов. Опыт проведения бизнес-семинаров и тренингов более 15 лет