У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.04.2016 - 17.05.2016 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансовых департаментов и служб; IT-директора; Руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса.
Анонс программы
Цель мастер-класса бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.
Описание программы
1. Ставим цели и показатели правильно
Цели и показатели. Иерархия целей
Целевая воронка и драйверы результата
Типовые ошибки
2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
Разработка и проверка экономической модели системы показателей
Влияние на финансовый результат компании
Связь KPI с бюджетами и отчетностью
3. Организуем сбор данных и анализ показателей
Сбор данных по показателям
Кокпит, рабочий стол руководителя
4. Делаем правильную мотивацию персонала
Как мотивировать по KPI
Кого мотивировать по KPI
Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI
5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
Ответы на вопросы
Вход свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.
1. Ставим цели и показатели правильно
Цели и показатели. Иерархия целей
Целевая воронка и драйверы результата
Типовые ошибки
2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
Разработка и проверка экономической модели системы показателей
Влияние на финансовый результат компании
Связь KPI с бюджетами и отчетностью
3. Организуем сбор данных и анализ показателей
Сбор данных по показателям
Кокпит, рабочий стол руководителя
4. Делаем правильную мотивацию персонала
Как мотивировать по KPI
Кого мотивировать по KPI
Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI
5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
Ответы на вопросы
Вход свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВВВложРСвЂВВВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВнструРСВВВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВВВравляеРСВВВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!