У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
21.03.2015 - 22.03.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Директора, собственники бизнеса, ТОП-менеджмент, экономисты и финансисты
Преподаватель
Пикульский Геннадий Васильевич - директор компании "Мастер Лаб", преподаватель курсов MBA Академии народного хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ, Московской финансово-промышленной Академии, Российского университета дружбы народов. Опыт проведения управленческих и финансово-экономических бизнес-семинаров более 18 лет.
Анонс программы
Что дает грамотная система бюджетирования? Обеспечивает возможность оперативного перераспределения ресурсов в случае изменения ситуации, не предусмотренной планами. Повышение эффективности использования оборотного капитала и в конечном счете в росте прибыли. Повышение "прозрачности" бизнеса и возможности принимать более обоснованные инвестиционные решения, в результате чего возрастает отдача на инвестиции. По итогам программы Вы получите ответ на вопрос: "Как превратить бюджетирование в действенную технологию управления"
Описание программы
Тема 1. Финансовое планирование и финансовое прогнозирование
Основные цели и задачи планирования в организации
Принципы и контуры системы планирования
Этапы стратегического планирования
Структура финансового плана
Методы финансового прогнозирования
Финансовые показатели в системе сбалансированных показателей
Тема 2. Цели и задачи бюджетирования. Виды и формы бюджетов
Бюджетирование как управленческая технология: цели и задачи
Схемы составления бюджетов
Операционные (подготовительные) бюджеты
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств
Управленческий (прогнозный) баланс
Инвестиционные и кредитные бюджеты
Новые тенденции в бюджетировании российских компаний
Тема 3. Создание и развитие системы бюджетирования компании
Система бюджетирования компании
Центры финансовой ответственности
Центры финансового учета
Определение ...
Подробнее о программе
Тема 1. Финансовое планирование и финансовое прогнозирование
Основные цели и задачи планирования в организации
Принципы и контуры системы планирования
Этапы стратегического планирования
Структура финансового плана
Методы финансового прогнозирования
Финансовые показатели в системе сбалансированных показателей
Тема 2. Цели и задачи бюджетирования. Виды и формы бюджетов
Бюджетирование как управленческая технология: цели и задачи
Схемы составления бюджетов
Операционные (подготовительные) бюджеты
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств
Управленческий (прогнозный) баланс
Инвестиционные и кредитные бюджеты
Новые тенденции в бюджетировании российских компаний
Тема 3. Создание и развитие системы бюджетирования компании
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
