У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.06.2015 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Целевая аудитория
Исполнительные директора; финансовые директора; директора по экономике / главные экономисты; начальники планово-экономического отдела; директора по корпоративному казначейству; сотрудники финансово-экономических служб; главные бухгалтера.
Преподаватель
Филиппов Олег - директор по бизнес-образованию факультета "Инженерный менеджмент" РАНХиГС при Президенте РФ. Директор Московской школы бизнеса и финансов.
Иевлев Сергей Геннадьевич - директор по экономике и финансам ООО "Вагонмаш.
Анонс программы
Бизнес-семинар "Финансово-экономическое моделирование деятельности компании" - это авторская программа преподавателей Московской школы бизнеса и финансов.
Семинар основан на рассмотрении прикладных вопросов и уникальных методик финансово-экономического моделирования деятельности компаний и прогнозирования налоговой нагрузки с использованием Excel.
Актуальность и необходимость регулярного моделирования деятельности компании в условиях санкций, резких скачков ослаблений/укреплений национальной валюты, сжимания платежеспособного спроса
Цели и задачи финансово-экономического моделирования: прогнозирование прибыли, денежных потоков, налоговой нагрузки
Квалификационные требования к должности специалиста по финансово-экономическому моделированию. Профессиональный и карьерный рост
Цели и задачи элементов финансово-экономического управления компании. Взаимосвязь финансового менеджмента, экономики, управленческого учета, бюджетирования, бухгалтерского учета и налогообложения
Объекты оперативного управления финансами и экономикой компании
Источники получения информации для моделирования. Бухгалтерская, управленческая, консолидированная отчетность
Актуальность и необходимость регулярного моделирования деятельности компании в условиях санкций, резких скачков ослаблений/укреплений национальной валюты, сжимания платежеспособного спроса
Цели и задачи финансово-экономического моделирования: прогнозирование прибыли, денежных потоков, налоговой нагрузки
Квалификационные требования к должности специалиста по финансово-экономическому моделированию. Профессиональный и карьерный рост
Цели и задачи элементов финансово-экономического управления компании. Взаимосвязь финансового менеджмента, экономики, управленческого учета, бюджетирования, бухгалтерского учета и налогообложения
Объекты оперативного управления финансами и экономикой компании
Источники получения информации для моделирования. Бухгалтерская, управленческая, консолидированная отчетность
В чем принципиальное отличие понятий: прогнозирование - финансово-экономическое моделирование – бюджетирование - бизнес-планирование
Как следует реализовывать финансово-экономическое моделирование, какие основные этапы проведения
Технологии моделирования основных показателей финансово-экономической деятельности
Методики расчета бухгалтерской и управленческой прибыли. Технологии трансформации
Методики расчета денежного потока и моделирования остатков средств на счетах
Моделирование финансовой отчетности компании
Оперативное моделирование финансово-экономических показателей в результате конъюнктурных изменений и предпочтений учредителей
Проведение CVP-анализ (расходы – объем – прибыль). Моделирование минимального значения выручки от реализации и расчета запаса финансовой прочности компании
Моделирование потребности в оборотных средствах
Методики государственных органов власти и моделирование налоговой нагрузки компании
Актуальность моделирования налогообложения и налоговой нагрузки компании
Нормативное государственное законодательство, регламентирующее диагностику и анализа финансово-экономической деятельности организаций
Государственные методики определения налоговой нагрузки налогоплательщиков. Критерии и нормативы
Методики определения налоговой нагрузки в управленческом учете. Моделирование налога на прибыль, НДС, страховых взносов, НДФЛ
Моделирование величины налогов прямым и косвенным методом
Моделирование финансово-экономических показателей с использованием Excel
Расчет бухгалтерской и управленческой прибыли
Прогнозирование величины денежных потоков
Определение инвестиционной привлекательности проекта (IRR, NPV)
Моделирование основных показателей финансового управления компанией: EBIT, EBITDA, NOPLAT, NPAT, IC. Расчет показателя EVA и влияние показателей ROIC и WACC
Расчет финансовых коэффициентов: ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, оборачиваемости, рентабельности
Моделирование долговой и налоговой нагрузки
Моделирование безубыточного объема производства и выручки от реализации
Разработка собственной финансовой модели деятельности компании и анализ типичных ошибок
Алгоритм разработки финансовой модели, определение этапов финансово-экономического моделирования и ключевых показателей деятельности
Разработка схемы деятельности бизнеса компании. Формирование отличий бухгалтерской прибыли от управленческой. Разработка собственной технологии трансформации
Согласование внутренних нормативов и параметров финансовой деятельности с руководством компании
Внедрение финансовой модели, возможности оперативной корректировка с учетом изменяющейся конъюнктуры
Типичные ошибки при финансово-экономическом моделировании, которых следует избегать
Перечень проводимых кейсов по курсу
Определение целей и задач элементов финансово-экономического управления компанией
Анализ трансформации бухгалтерской прибыли в управленческую
Налогообложение и налоговая нагрузка. Государственные методики и управленческий подход
Моделирование величины налогов прямым и косвенным методом
Определение безубыточного объема реализации компании
Моделирование ключевых финансово-экономических показателей компании
Разработка собственных финансовых моделей деятельности компании
В процессе обучения преподаватели обязательно ответят на Ваши вопросы, а также предложат решения по Вашим ситуациям в виде кейса для обсуждения в группе среди Ваших коллег.