Семинары по финансам , курсы повышения квалификации финансистов

Приглашаем посетить семинар "Готовимся к применению новых правил учета аренды и отложенных налогов".

Приглашаем вас посетить семинар "Налоговые проверки: от назначения до обжалования. Стратегия успешной защиты".

Приглашаем посетить наш семинар "Обзор применения федеральных стандартов по бухгалтерскому учёту организаций государственного сектора".

Приглашаем посетить семинар "Главному бухгалтеру о налоговом контроле: новые технологии, новые правила. Как держать круговую оборону при проверках 2019-2020"

На курсе будут рассмотрены актуальные вопросы изменения законодательства, регулирующего деятельность контрольно-надзорных органов субъектов РФ и муниципальных образований, и Приоритетный национальный проект "Реформа контрольно-надзорной деятельности".

Приглашаем посетить наш семинар "Основные средства: особенности учёта и налогообложения"

Проработаете все аспекты формирования себестоимости услуг и методы ценообразования в кондитерском, молочном, хлебопекарном, бакалейном производствах, научитесь учитывать затраты по стадиям производственного процесса, рассчитывать стоимость проекта и источники финансирования для запуска новой продукции.

Активное внедрение ФСБУ начнется уже с 2019 года. Новые документы должны заменить многочисленные действующие ПБУ. Они будут базироваться на международных стандартах, а также учитывать особенности российской модели ведения бизнеса и законодательства. Главное, что главбух должен учесть в своей работе: если по конкретному вопросу в федеральных стандартах ничего не сказано, то компания сама

Цель семинара: изучить требования и рекомендации, касающиеся подготовки финансовых моделей проектов ГЧП; рассмотреть взаимосвязь финансовой модели и общей практики финансового структурирования проекта; научиться самостоятельно строить грамотную и удобную финансовую модель.

Курс посвящен анализу практики формирования государственного задания, расчету нормативных затрат на оказание государственной услуги, описываются процедуры формирования задания, согласования и внесения изменений в бюджет, что позволит определить необходимый объем субсидии на очередной финансовый год.

Обучение поможет усовершенствовать процессы планирования и анализа, повысить оперативность и эффективность управления бизнес-процессами компании. Курс будет полезен опытным и начинающим экономистам, а также нефинансовым специалистам — руководителям подразделений и руководителям, отвечающим за эффективность бизнеса.

В программе курса — обзор современных практик управления финансовой службой, международные стандарты контроля и управления рисками, рекомендации по организации информационной поддержки решений топ-менеджеров на основе «директорской» версии управленческих финансовых отчетов. Вниманию руководителей будут предложены бизнес-кейсы, подготовленные на базе реальных отчетов известных российских компаний,

Слушатели узнают о вступающих в силу нововведениях в нормативно-правовом регулировании, детально разберут практические вопросы оценки, переоценки, принятия к учету, выбытия и списания ОС/МПЗ. Совместно с экспертом будет проведен анализ распространенных ошибок, что, в свою очередь, позволит избежать неприятных штрафов и санкций в будущем.

Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения участников строительной деятельности (застройщиков, подрядчиков, заказчиков и инвесторов). Программа разработана с учетом успешной арбитражной практики лектора — адвоката по защите прав строительных компаний в судах.

Будут рассмотрены разные стороны инвестиционной деятельности в условиях коллизий законодательства, разработаны решения по обоснованию мероприятий и затрат на реализацию инвестиционных программ. Будет проведен обмен опытом по заполнению форм.

Слушатели узнают тонкости и нюансы правового и документационного обеспечения различных видов доходов и расходов образовательного учреждения. Эксперты пояснят порядок расчета и процедуру обоснования для учредителя фактических/реальных расходов по исполнению государственного задания.

В программе: учет и управление затратами, финансовая структура, бюджетирование и автоматизация управленческого учета, способы повышения эффективности управленческого учета и финансового контроллинга. Запланированы занятия-практикумы, разбор кейсов, анализ практических ситуаций.

В роли «хранителя денег» и «главного по расходам» финансовый директор обычно проявляет жесткость. В роли «контролера» – чувствует важность и ответственность, поскольку надзор за имуществом и деньгами акционеры обычно поручают самым доверенным людям. В роли «руководителя инвестиционных проектов и процессов развития» финансовый директор вынужден разбираться в стратегии бизнеса. И на этом его роли

Все аспекты ценообразования: калькуляция затрат, рыночные методы ценообразования, отражение цены в договоре, назначение цены в конкурсах, торгах, госзаказах; переговоры о цене.

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: организации системы управленческого учета, классификации затрат и основных факторов прибыли, принятия рациональных управленческих решений на основе данных управленческого учета, постановки задач плановым и финансовым службам в системе управленческого учета.