Программы повышения квалификации бухгалтеров, финансистов, экономистов

На курсе будут рассмотрены рекомендованные ЦБ РФ Инструкцией 254-П группы стандартных финансовых коэффициентов: коэффициенты имущественного потенциала; коэффициенты деловой активности; коэффициенты доходности и рентабельности; коэффициенты ликвидности и платежеспособности; коэффициенты финансовой устойчивости; коэффициенты вероятности возникновения банкротства предприятия.
Данные группы

Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров, аудиторов, руководителей финансовых служб. В программе: действие МСФО на территории РФ; новое в законодательстве о бухгалтерском учете в 2015 году; разъяснения сложных норм ПБУ, практика применения отдельных ПБУ в 2015 году в свете 402 ФЗ; проекты Федеральных стандартов, присматриваемся к деталям; ответы на вопросы, практические рекомендации.

Цель курса: обзор основных нововведений в законодательстве и нормативных актах РФ.
Выдается удостоверение о повышении квалификации и сертификат для продления аттестата.

Практическая подготовка к успешной аттестации по программе Института Сертифицированных  Финансовых Менеджеров (Великобритания)

Подготовка специалистов для сдачи экзаменов по программе II уровня "Внутренний аудит и контроль" ICFM(Великобритания), диплом международного образца

Практическая подготовка к успешной аттестации по программе Института Сертифицированных  Финансовых Менеджеров (Великобритания).
Квалификация «Сертифицированный Финансовый Менеджер». Уровень 2

Курс подготовлен Б.Н. Соколовым, автором нескольких книг, а также многочисленных выступлений и публикаций по заявленной тематике,  с учетом 20-летнего опыта работы в контрольно-ревизионных службах Рассматриваются организационные основы создания и функционирования систем внутреннего контроля на предприятии, методы контрольной работы, типовые методики проверки активов и обязательств и

Нормирование труда - важнейший вопрос для любого предприятия, ведь от его правильного решения зависит численность штата сотрудников и, соответственно, расходы на его содержание.
На сегодняшний день в условиях возрастающей конкуренции вопрос о проведении нормирования труда на предприятиях приобретает всё большую актуальность. Неотъемлемой частью повышения эффективности производственного процесса

Как показывает статистика, в настоящее время значительно увеличилось число компаний, приближающихся к банкротству, следствие которого - полное или частичное прекращение деятельности. Оба варианта, как правило, связаны с проблемами в финансовой сфере. Из этого следует только один вывод: в нашей стране наблюдается нестабильная ситуация и многим бизнесменам нужно быть предельно внимательными при

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих знать основные понятия и инструменты теории финансового анализа, содержание и аналитическую ценность основных финансовых отчетов, основы расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих финансовое состояние компании, рассчитывать на основе типовых методик и действующих рекомендаций базовые показатели,

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих осуществлять оценку финансового состояния компании с использованием традиционной (бухгалтерской) модели и модели, базирующейся на стратегических установках; знать технологии внедрения BSC (система сбалансированных показателей); использовать основные инструменты BSC и разрабатывать  стратегические карты в ключевых

Цель программы: формирование компетенций, позволяющих осуществлять комплексный подход к созданию системы управленческого учета и бюджетирования для принятия операционных решений, планирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности компании, подготовки аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации.

Цель программы: формирование и совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих качественно планировать и оценивать основные денежные потоки предприятия, оптимизировать структуру оборотного капитала компании, оценивать структуру и стоимость капитала компании, разрабатывать проекты решений по привлечению источников финансирования с минимальными затратами на их содержание и минимальным

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих знать систему регулирования и теоретические основы бухгалтерского учета в Российской Федерации, содержание и формы бухгалтерской (финансовой) отчетности и взаимосвязь этих форм, отражать хозяйственные операции на счетах бухгалтерского учета, составлять бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих знать основные понятия, принципы и инструменты современного управленческого учета, тенденции развития теории и практики управленческого учета, особенности развития систем управленческого учета, уметь применять современные подходы к классификации затрат и систем калькулирования себестоимости продукции и услуг,

Цель курса: формирование теоретических знаний и практических навыков в области бухгалтерского учета и внутреннего контроля в соответствии с новыми нормативными документами, регулирующими учет и контроль в коммерческих банках.

Цель курса: обсудить вопросы внедрения системы внутреннего аудита, изучить методику и методологию проведения внутреннего аудита и оценки рисков, овладеть навыками аудита системных вопросов.

Программа курса нацелена на формирование системного подхода к управлению организацией. Изучение и практическое использование современных стратегических и текущих инструментов управления финансами организации.

Появление курса вызвано настоятельной потребностью параллельной организации бухгалтерского и налогового учета. В курсе рассмотрены вопросы совместимости учетной политики для бухгалтерского и налогового учета, практические вопросы организации учета по направлениям, вызывающим вопросы у бухгалтеров, правила формирования и представления бухгалтерской и налоговой отчетности. Отдельным пунктом

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач