Программы повышения квалификации бухгалтеров, финансистов, экономистов

Программа разработана в соответствии с профстандартами, в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами, в соответствии с актуальным законодательством и требованиями рынка труда.

В ходе мероприятия вы получите: методику организации финансового планирования и финансового контроля. Ответы на сложные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования финансовой системы предприятия. Практические приемы управления человеческими ресурсами.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки специалиста в сфере закупок в свете требований профстандарта. Подходы к контролю в сфере закупок. Перечень требований, предъявляемых к обеспечению закупок для государственных, муниципальных, корпоративных нужд. Актуальные изменения законодательства.

В ходе мероприятия вы получите: Обзор нормативной базы оказания платных услуг. Анализ арбитражной практики по спорам, связанным с оказанием платных услуг бюджетными учреждениями. Практические рекомендации по организации оплаты труда работников, задействованных в оказании платных услуг. Алгоритм ценообразования на услуги.

Обзор нюансов контрольных мероприятий за налогоплательщиками. Способы защиты налогоплательщика от неправомерных действий налоговых органов. Обзор арбитражной практики в области налоговых споров. Обзор законодательных изменений в бухгалтерском учете и налогообложении.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по эффективному проведению анализа хозяйственной деятельности организации. Практические рекомендации по повышению качества планирования и управлению запасами. Алгоритм формирования планов и экономических нормативов. Алгоритм формирования цен на товары и услуги. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: порядок осуществления обоснования плановых показателей.
Разъяснения по соблюдению требований к плану ФХД. Навыки заполнения расчетов. Уточнение требований, предъявляемые к порядку проведения анализа хозяйственной деятельности бюджетного учреждения. Умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и

В процессе обучения вы: поймете принципы ведения бухгалтерского и налогового учета, правила работы с документами, начисление заработной платы и сдачи отчетности; узнаете об основных налогах, принципах их начисления; рассмотрите системы налогообложения РФ; получите информацию об оптимизации налогообложения вашего предприятия; научитесь заполнять декларацию и другую отчетность.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Актуальные изменения в бухгалтерском (бюджетном) учете".

Приобретение знаний и навыков по учету труда и заработной платы. В программу входит 1С: Управление персоналом и зарплата. Обучение построено на практических примерах. По окончании курса ученик сможет самостоятельно вести участок "Заработная плата" в бухгалтерии предприятия.

Налаженная система риск-менеджмента в вашей компании позволит повысить эффективность корпоративного управления и обеспечить рост акционерной стоимости. На программе вы узнаете, как внедрять и управлять систематическими процессами выявления, оценки и элиминирования рисков во всех сферах деятельности компании.

В ходе мероприятия вы получите: обзор нюансов контрольных мероприятий за налогоплательщиками. Способы защиты налогоплательщика от неправомерных действий налоговых органов. Обзор арбитражной практики в области налоговых споров. Обзор законодательных изменений в бухгалтерском учете и налогообложении.

В ходе мероприятия вы получите: обзор требований законодательства о государственном оборонном заказе по ведению раздельного учета при выполнении контрактов по ГОЗ в соответствии с новыми требованиями №275-ФЗ (№159-ФЗ). Обсуждение новых требований и порядков формирования цен (обоснование уровня затрат и прибыли) на продукцию, поставляемую головными исполнителями и участниками кооперации в условиях

В ходе мероприятия вы получите: современные концепции и подходы к формированию политики заработной платы на предприятиях различного профиля. Систему грейдирования на современном предприятии. Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Правовые аспекты внедрения и реализации системы грейдов и KPI. Решение и разбор кейсов.

В ходе мероприятия вы получите: систематизацию знаний в области практического управленческого учета и бюджетирования. Знания о построении системы управленческого учета на предприятии. Умения самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии. Возможность пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования.

Данный курс повышения квалификации направлен на разъяснение экономистам бюджетных и автономных учреждений порядка заполнения расчетов и требований к плану ФХД.

В ходе мероприятия вы получите: обзор актуальных изменений в бухгалтерском учете и отчетности учреждения бюджетной сферы, в связи с внедрением очередных ФСБУ. Методические рекомендации по внесению изменений в систему учета, в связи с вступлением в силу ФСБУ. Обсудите вопросы реализации последних изменений в нормативных актах, регулирующих бухгалтерский учет в государственных (муниципальных)

Цель курса: практические рекомендации по эффективной реализации КСО контрольно-надзорных полномочий. Алгоритм проведения контрольно-надзорных мероприятий. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

В ходе мероприятия вы получите: порядок разработки прогнозов социально-экономического развития государства, регионов и муниципальных образований. Методику планирования бюджетов на среднесрочную перспективу, распределение финансовых ресурсов между бюджетами разного уровня, с точки зрения предоставления общественных благ и услуг в целях осуществления конституционных гарантий. Умения профессионально

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе выполнения задач (кейсов) рассматриваются реальные данные российских компаний, решаются насущные проблемы финансового управления в организации. Слушатели научатся определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, определять уровень эффективности бизнеса, успешно общаться с генеральным директором и