Обучение управлению финансами, экономикой, учетом для бухгалтеров и финансистов в Москве

Цели: познакомить слушателей с основными стадиями разработки финансовых моделей и "золотыми правилами" моделирования, ознакомить с некоторыми возможностями MS Excel, используемыми при финансовом моделировании, научить применению функций MS Excel для оценки характера поведения затрат и проведения регрессионного анализа, научить проводить оценку чувствительности прибыли и показателей рентабельности

Приглашаем на авторский семинар Евсеева А.А. "Необоснованная налоговая выгода: защита налогоплательщика".

В программе: внутренний аудит; внутренний контроль; управление рисками; организация службы внутреннего аудита; корпоративное мошенничество; и многое другое.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Учетная политика предприятия, как рычаг административного ресурса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Налоговые льготы для МСП".

Курс разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента: финансовых директоров, экономистов, специалистов по планированию, финансовых аналитиков и внутренних аудиторов.В результате участия в семинаре слушатели получат знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как организовать управленческий учет, подходящий для принятия управленческих решений на всех уровнях? Как

Одной из наиболее сложных форм финансирования инвестиционных проектов является проектное финансирование.
Понятие "проектное финансирование" часто неправильно используется и неверно понимается. Следует четко представлять, что оно не эквивалентно понятию «финансирование проекта».
Проектное финансирование предполагает обеспечение средствами непосредственно проекта, а не компании, выступившей его

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

В программе: проверяем свою готовность к ревизиям: самое главное, что нужно знать и многое другое

Практический курс по грамотному управлению финансами предприятия, своевременному направлению его денежных потоков. Эта программа предполагает максимум практических задач, и самое главное - использование наработанных решений. Через понимание "как работают деньги", составляем грамотный прогноз движения денежных средств, определяем систему ключевых финансовых показателей деятельности предприятия,

Обучение на основе практики решения хозяйственных ситуаций с применением 1С. Авторский курс ключевых практических аспектов бухгалтерии с применением программы 1С: Бухгалтерия 8.3. Основной целью курса является кроме закрепления основных навыков работы с программой, также особенности отражения сложных хозяйственных операций по различным разделам учета, практическое решение наиболее часто

Курс на основе передовой практики будет эффективен для специалистов сферы финансов, плановых и экономических отделов средних и крупных предприятий, которым необходимо фундаментально, основательно освоить ключевые техники финансового моделирования с применением на практике. Курс также будет полезен, кому необходимо иметь инструмент, позволяющий рассчитать будущие финансовые показатели компании и

Методы бухгалтерского учета и контроля долговых требований и обязательств, вопросы налогообложения операций с задолженностью и их отражения в налоговом учете будут рассмотрены в соответствии с последними изменениями в нормативно-правовом регулировании. Особое внимание к анализу сложных проблем отражения в бухгалтерском и налоговом учете операций с дебиторская и кредиторская задолженности.

В рамках семинара вы на практических примерах узнаете о методах оптимизации взаимоотношений в холдингах, сможете грамотно организовать документооборот, объединить разнонаправленные потоки из различных подразделений холдинга и сопоставить интересы различных уровней, обеспечив точность и бесперебойность работы.

Развитие бизнеса только за счет собственных средств зачастую не представляется экономически оправданным в силу необходимости поддерживать высокие темпы роста компании и обеспечивать требуемую доходность инвестированного капитала.
Если ваше предприятие является стартапом, то, возможно, стоит обратиться за инвестициями в венчурные фонды. Традиционные источники финансовых ресурсов (коммерческие

Развитие бизнеса только за счет собственных средств зачастую не представляется экономически оправданным в силу необходимости поддерживать высокие темпы роста компании и обеспечивать требуемую доходность инвестированного капитала.
Если ваше предприятие является стартапом, то, возможно, стоит обратиться за инвестициями в венчурные фонды. Традиционные источники финансовых ресурсов (коммерческие

Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить ее прибыльность. Поэтому особого внимания требует внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании. Ошибки в постановке системы способны свести эффект к нулю или даже привести к убыткам. На нашем семинаре вы узнаете, как

Данный семинар рассчитан на сотрудников собирающих и анализирующих финансовую информацию по компании, готовя ее руководителей к принятию управленческих решений. Владея методами группировки информации и приемами финансового анализа, можно достаточно быстро и эффективно выявить "узкие" места, оценить глубину проблемы, найти причины и предложить оптимальное решение. В рамках данной программы вы

Программа составлена с учетом всех самых последних и актуальных тенденций. Семинар посвящен ключевым аспектам современного финансового менеджмента с адаптацией под специфику России в период экономической нестабильности в компаниях средних размеров. Акцент делается на отработку навыков расчетов и принятия ключевых инвестиционных и финансовых решений. Программа является инструментальной и

Нерациональное планирование и неумение оценить результативность проведенных мероприятий - бич российских компаний. Многие из нас сталкиваются с нехваткой денежных средств, времени и человеческих ресурсов для реализации, казалось бы, запланированных акций. В свою очередь даже полное и своевременное "освоение бюджета" не гарантирует эффективности проведенных кампаний. На семинаре "Планирование