Обучение управлению финансами, экономикой, учетом для бухгалтеров и финансистов

В программе:
1. Современные методики анализа ликвидности предприятия.
2. Современные методики анализа платежеспособности предприятия.
3. Модели управления ликвидностью и платежеспособностью (управление денежными потоками).
4. Анализ и управление риском ликвидности.

В программе: сфера применения учетной политики, формирование и раскрытие учетной политики, элементы учетной политики для целей бухгалтерского учета, в т. ч. в свете требований ПБУ 18 / 02, принципы отражения в учетной политике основных учетных процедур, новые требования к изменению учетной политики, внесение дополнений в учетную политику, рекомендации по выбору элементов учетной политики,

В программе:
1. Финансовая модель компании, системы учета в компании.
2. Основные формы финансовой отчетности компании.
3. Финансовый анализ.

В программе:
1. Последние изменения в законодательстве РФ о валютном регулировании и валютном контроле.
2. Валютное регулирование и валютный контроль при осуществлении ВЭД.
3. Государственный финансовый контроль за осуществлением валютных операций резидентами и нерезидентами, не являющимися кредитными организациями и валютными биржами.
4. Ответственность за нарушения валютного

В программе семинара:
1. Бюджетная структура компании.
2. Основной бюджет компании.
3. Бюджетное планирование.
4. Анализ исполнения бюджета.

Курсы бухгалтерского и налогового учета рассчитаны как на начинающих, так и на опытных бухгалтеров у которых по каким-либо причинам был большой перерыв в работе и требуется восстановить утраченные навыки, либо разобраться во всех изменениях, которые произошли в бухгалтерском учете за последнее время.
Кроме того, на наших курсах можно освоить не только общий бухгалтерский учет и налогообложение

Due Diligence, дью-ди́лидженс это процедура формирования объективного представления об объекте инвестирования, включающая в себя оценку инвестиционных рисков, независимую оценку объекта инвестирования, всестороннее исследование деятельности компании, комплексную проверку её финансового состояния и положения на рынке. Проводится обычно перед началом покупки бизнеса, осуществлением сделки по

На данном семинаре участники получат системные практические знания и умения по управлению дебиторской задолженностью, начиная от процессов оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений перед заключением договора и заканчивая юридическими нюансами, возникающими в арбитражных судах.

Данный курс позволит получить знания по МСФО, научит понимать различия в отчетности, составленной в соответствии с МСФО и РСБУ.

Сеть Центров развития бизнеса (ЦРБ) приглашает Вас посетить бесплатный семинар "Совмещение режимов ЕНВД и УСН". Спикет - Наталья Владимировна Зубакин.

Группа компаний "ИНТАЛЕВ" приглашает на бесплатный мастер-класс "5 рецептов эффективного управления финансами".
В программе:
- Приоритеты в управлении финансами компании в 2014-2015 гг.
- Управление по центрам финансовой ответственности.
- Бюджетирование: кому, зачем и как?..

Занятия проводит Смирнова Светлана Анатольевна (Москва) - к.э.н., налоговый консультант первой категории, автор книги «Комментарии к новым ПБУ-2014. Дисконтирование на примерах при применении новых правил учета». Специалист по сложным методологическим проблемам учета и налогообложения с хорошим знанием законодательства, арбитражной и собственной практики налоговых споров. Одно из последних

Финансовое планирование - один из сильнейших инструментов Административной Технологии. Многие бизнесмены согласятся с таким заявлением -"Наведите порядок в финансах и Вы наведете порядок во всей организации".

Цель данного семинара - привлечь внимание участников к универсальным методам рассмотрения финансовой отчётности, чтобы детально проанализировать эффективность деятельности компании, её платёжеспособность, управление оборотным капиталом, наметить пути повышения рентабельности.

Целеориентированное управление компанией на основе данных управленческого учета; практические примеры применения ABC-costing (Activity Based Costing) и TOC (Theory of constraints).

Цель семинара – научиться применять практические подходы и инструменты, повышающие эффективность бюджетного процесса.
Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных инструментов управления ресурсами организации, предусматривающим составление детального плана работы и контроль его исполнения.

Семинар построен на доступном объяснении механизма работы норм налогового и валютного законодательства, антизлоупотребительных концепций на рассмотрении последних практических кейсов налогоплательщиков.

Цель семинара - рассмотреть методы оценки и анализа эффективности инвестиционных проектов в рамках концепции увеличения стоимости компании, проанализировать структуру и стоимость капитала проекта, выработать гибкий подход к управлению экономической эффективностью проекта в условиях риска, оценить эффективность использования лизинга как способа финансирования. Использование практических заданий в

Цель семинара - систематизировать основные методы оценки стоимости компании, проанализировать применимость каждого из методов для различных практических ситуаций. Использование сквозного практического задания (модель оценки в MS Excel) позволяет участникам закрепить полученные знания на практических примерах.

Задача ежегодного семинара - передать слушателям практический опыт, накопленный специалистами PwC в области методологии и применения Международных стандартов финансовой отчетности по широкому кругу вопросов, имеющих существенное влияние на финансовую отчетность за 2015 год.