У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
19.02.2018 - 20.02.2018 28.03.2018 - 29.03.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей и сотрудников финансового департамента.
Преподаватель
Уварова Алла Александровна, имеет опыт работы в области финансов более 15 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний - 8 лет.
Анонс программы
Хватит ли денег в следующем месяце на оплату поставщикам и на зарплату? А в конце года? А через год? Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии задает направление развития и определяет потребность в финансовых ресурсах на долгосрочный и краткосрочный период. Школа бизнеса "Альфа" предлагает посетить курс "Планирование и бюджетирование для финансистов", разумно сочетающий теорию с практическими примерами.
Описание программы
Функции и процедуры системы бюджетирования.
Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
Как сформировать стратегию компании.
Как планировать деятельность компании.
KPI и система сбалансированных показателей (BSC). Система мотивации.
Как построить финансовую структуру. Система управления предприятием.
Бюджетная модель.
Структура и технология составления бюджета.
Как прогнозировать доходы.
Как разработать бюджетный регламент.
Скользящий бюджет.
Контроль и процедуры исполнения бюджета.
Анализ исполнения бюджета. Виды анализа.
Процессное бюджетирование (ABB).
Особенности бюджетирования проектов.
Как управлять рисками.
Как выбрать программу и как автоматизировать процедуры бюджетирования.
Бизнес-кейс. Построение финансовой модели. Бизнес-кейс. Составление бюджета торговой компании. Бизнес-кейс. Составление бюджетов производства и реализации производственной компании. ...
Подробнее о программе
Функции и процедуры системы бюджетирования.
Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
Как сформировать стратегию компании.
Как планировать деятельность компании.
KPI и система сбалансированных показателей (BSC). Система мотивации.
Как построить финансовую структуру. Система управления предприятием.
Бюджетная модель.
Структура и технология составления бюджета.
Как прогнозировать доходы.
Как разработать бюджетный регламент.
Скользящий бюджет.
Контроль и процедуры исполнения бюджета.
Анализ исполнения бюджета. Виды анализа.
Процессное бюджетирование (ABB).
Особенности бюджетирования проектов.
Как управлять рисками.
Как выбрать программу и как автоматизировать процедуры бюджетирования.
Бизнес-кейс. Построение финансовой модели. Бизнес-кейс. Составление бюджета торговой компании. Бизнес-кейс. Составление бюджетов производства и реализации производственной компании. Бизнес-кейс. Анализ исполнения бюджета. Бизнес-кейс. Многоуровневый анализ отклонений от бюджета. Бизнес-кейс. Изучение бюджетного регламента торговой компании. Бизнес-кейс. Заседание Бюджетного Комитета.
Методика обучения:
Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний.
На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом.
Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания техники бюджетирования на своем предприятии.
Курс сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.
Цели курса:
Проследить взаимосвязь между стратегией и целями компании, системой мотивации и показателями эффективности, инструментами планирования и управленческими решениями.
Дать практические навыки по составлению финансовых моделей и бюджетов.
Изучить процедуры контроля и анализа отклоний.
Изучить процедуры и документы, необходимые в бюджетном процессе.
Обсудить принципы автоматизации бюджетирования и частые ошибки.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
