Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Треннинг направлен на получение навыков создавать и поддерживать полезные коммуникации с клиентами и бизнес-партнерами. В современной бизнес-среде деловая коммуникация это основа успешного дела. Именно коммуникацию успешные люди связывают со своими достижениями. С коммуникации все начинается : она запускает бизнес-процессы и  позволяет процессом управлять.

Для чего нужна UCPA студентам? UCPA уделяет особое внимание для создания условий карьерного роста студентов бакалаврских и магистерских программ; студентов специалитетов, 4-го, 5-го курсов обучения. В дополнение к образовательным программам высших учебных заведений студентам предоставляется возможность участия в программах профессионального обучения, дающая право присоединиться к жизни

Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной коммуникативной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые коммуникативные компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, эффективно проводить деловые переговоры, грамотно управлять конфликтными ситуациями, а также организовывать

Корпоративное обучение "Деловой дресс-код" это: простой и доступный способ рассказать сотрудникам, что такое деловой стиль, что следует, а что не рекомендуется надевать на работу с учетом рода деятельности, профессии и требований сегодняшнего дня; возможность показать сотрудникам выгоды от соблюдения дресс-кода и уменьшить их сопротивление; практические рекомендации по созданию современных

Тренинг направлен на освоение навыков планирования и проведения переговоров, с целю: привлечения новых клиентов, продвижения товаров и услуг, создания и поддержания круга постоянных клиентов. Обучение техникам эффективных переговоров и стратегиям оказания влияния на потенциальных клиентов.

Знания и навыки, полученные участниками на тренинге, позволяют бесконфликтно общаться с негативно настроенным клиентом и обеспечивают конструктивное взаимовыгодное решение спорных вопросов.

Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые управленческие компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, взвешенно принимать управленческие решения, достигать максимальной результативности в решении задач, поставленных вышестоящим

Эффективный руководитель в современной компании – лидер, наставник или контролер? Почему говорят, что сотрудники приходят работать в компанию, а уходят от руководителя? Видят ли подчиненные в вас Альфа-лидера? И как избежать микроменеджмента? Как укрепить собственные лидерские позиции и авторитет в команде, и какая модель ситуационного руководства эффективна? Ответы на эти и другие вопросы мы

Стрессовые ситуации в жизни и на работе естественны и неизбежны, даже если мы всеми силами пытаемся выстраивать гармоничные отношения с окружающими. Понятие стрессоустойчивость актуально как никогда. В современных условиях это настолько необходимое и важное качество, что многие компании, подбирая ключевых сотрудников, тестируют их на умение противостоять стрессам. Заняты ли Вы в сфере реализации

Правила проведения совещаний, рассматриваемые в тренинге, сформулированы из лучших международных и отечественных практик в области проведения совещаний. Тренинг состоит из 4 разделов: подготовка совещания; функции участников совещания; управление дискуссией; управление взаимодействием. В результате освоения всех разделов слушатели получают и систематизируют теоретические и практические знания в

Время – деньги! Кто, как не банкиры, лучше всех понимают значение этой максимы? Но как не только сохранить, но и приумножить это богатство? Поиском ответа мы и займемся в рамках тренинга.
Тренинг представляет лучшие практики в области управления временем, содержит значительный объем теоретического материала и наполнен живыми примерами из личного управленческого опыта тренера.
Подход к обучению

Тренинг "Контекст" — это тренинг по мотивации.
Что происходит на тренинге? Все что мы делаем — это разговариваем. Иногда это короткий теоретический блок, который больше похож на лекцию, иногда это разговор в паре или в малой группе. Иногда это самостоятельная работа с тетрадью. Мы много смеемся, а порой говорим очень серьезно.
Что мы точно не используем — это метод искусственных процессов со

Знания и навыки, полученные участниками на тренинге, позволят компании увеличить производительность персонала за счет его ориентации на более высокие достижения и эффективность работы в команде.

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков использования эффективной коммуникации как в решении сложных и нестандартных задач, так и в повседневной практической работе руководителя в условиях экономического кризиса.