Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Цель тренинга управления временем:
- Повысить свою производительность
- Научится выделять из основного главное
- Все успевать
- Научить своих близких тайм-менеджменту!
Семинар - тренинг предполагает развитие навыков личного и корпоративного планирования времени с использованием методик тайм-менеджмента.

Страх, тревога, чувство бессилия, раздражение, гнев – каждый из нас хоть раз испытывал эти эмоции в кабинетах чиновников, когда, как нам кажется, только от воли одного человека зависит – будет дан ход нашей бумаге или нет, поставит он свою визу или придерется к мелочи, решится все в один день или затянется на месяцы. Все эти эмоции появляются по одной причине - мы не понимаем правил игры, по

У вас есть предложения, которое, и вы это знаете наверняка, выгодно для клиентов?
Или, возможно, вы владеете уникальным продуктом или услугой, которая является для рынка абсолютной новинкой?
Тогда вам нужны презентационные продажи.
Внимание! Тренинг проводится в корпоративном формате. Программа тренинга адаптируется к задачам и особенностям бизнеса Заказчика тренинга.

Каждая современная женщина интересуется модными тенденциями и разумно им следует.  Производить положительное впечатление на потенциальных партнеров в настоящее время помогает именно Ваш внешний вид. Несмотря на это, некоторые женщины сталкиваются с проблемой внешнего вида. Из-за мелких недочетов, упускаются большие возможности, хотя вы можете даже зачастую и не осознавать этого.
Если Вы

Каждый современный мужчина интересуется модными тенденциями и разумно им следует.  Производить положительное впечатление на потенциальных партнеров в настоящее время помогает именно Ваш внешний вид. Несмотря на это, с проблемой внешнего вида сталкивается большинство мужчин. Из-за мелких недочетов, упускаются большие возможности, причем мужчина зачастую даже не осознает этого.
Если Вы стремитесь

Мастер-класс по курсу "Актёрское мастерство", подготовленный Студией сценического искусства "Не верю!" — это новый шаг на пути развития себя, как личности. Специально подобранные методики обучения, тренинги и мастер-классы мастеров мировой театральной сцены.

Руководитель семинара - Инна Силенок – психолог, бизнес-тренер, мастер НЛП, действительный член и преподаватель ОППЛ, психотерапевт Единого реестра профессиональных психотерапевтов Европы, опыт в продажах 17 лет. Опыт проведения бизнес-тренингов 12 лет.

Автор и руководитель семинара-тренинга: Инна Силенок - психолог, бизнес-тренер, мастер НЛП, действительный член и преподаватель ОППЛ, психотерапевт Единого реестра профессиональных психотерапевтов Европы и единого Всемирного реестра психотерапевтов, опыт в продажах 17 лет. Опыт проведения бизнес-тренингов 12 лет.

Цель тренинга: освоить основные логические и психологические законы убеждения.
Какие задачи решает обучение по программе:
* Знать основные правила достижения полного понимания.
* Уметь аргументированно доказывать свою точку зрения.
* Понять принципы аргументации с учетом личного интереса партнера.
* Сформировать умение ранжировать аргументы по степени важности.
* Освоить основные приемы

Цель тренинга: получить знания, умения, навыки, необходимые для формирования позитивного персонального имиджа
Какие задачи решает обучение по программе:
* Ознакомиться с понятием имиджа и его  значением для успешного делового сотрудничества.
* Узнать основные виды имиджа: габитарный, средовой, овеществленный, вербальный, кинетический.
* Получить конкретные рекомендации по формированию

Цель тренинга: овладение знаниями и навыками ораторского искусства для достижения определенного результата и желаемого воздействия на аудиторию.
Какие задачи решает обучение по программе тренинга:
* Овладеть правилами подготовки к публичному выступлению.
* Уметь справиться с волнением перед большой аудиторией.
* Освоить  умение точно выражать свои мысли.
* Использовать различные речевые и

Цель тренинга: повысить поведенческую культуру, научиться взаимодействовать с другими членами коллектива компетентно, грамотно, успешно.
Какие задачи решает обучение по программе тренинга:
* Достижение и сохранение лидерства в определенной сфере профессиональной деятельности.
* Освоение правил этикета в коллективе.
* Освоение этикета переговоров с деловыми партнерами.
* Знакомство с

Цель: Повысить эффективность работы подразделений организации за счет внедрения технологии планирования деятельности

Цели: сформировать у участников навыки ведения эффективных переговоров в жестких условиях за счет:
- умения сориентироваться в партнере, его потребностях, мотивации, критериях принятия им решений
- умения успешно вести переговоры в условиях давления со стороны контрагента
- умения прямо и скрыто лидировать, определять правила в отношениях с контрагентом переговоры в жесткой среде и

Цель курса: участники формируют навыки быстрой и качественной обработки книжной и компьютерной информации.

Тренинг предназначен для руководителей разного уровня, для которых значимы вопросы эффективных управленческих коммуникаций.

В результате тренинга участники:
- овладеют навыками предотвращения и конструктивного решения  конфликтных ситуаций  с коллегами и внешними контрагентами;
- разовьют  умение распознавать и эффективно реагировать на манипуляции;
- повысят эффективность своих действий  при работе с сомнениями, возражениями собеседников.

Тренинг нацелен на проведение оценки управленческого персонала по критериям, необходимым в работе на руководящих должностях: компетенции, навыки, особенности личности. Данный тренинг проводится также для сплочения управленческой команды, обмена профессиональным опытом и улучшения внутренних коммуникаций.
В течение 4 часов управленцы проходят испытания, в которых должны применить свои

Симуляция состоит из 8 этапов, на каждом из которых участники принимают управленческие решения на основании анализа новой информации (слухи, пакеты от организаторов, коммуникации между участниками) или на свой страх и риск. Исходя из Легенды, каждый участник начинает свой пусть к успеху в одиночку, но в середине симуляции они вынуждены объединиться для совместной работы.
Симуляция подразумевает

Цель тренинга - скорейшая и максимально эффективная адаптация к любому коллективу и его изменениям; оперативная оценка коллектива - его структуры и внутренних взаимоотношений; определение своей эффективной роли в коллективе.