Курсы: личные компетенции, рост и карьера Москва

Цель: дать информацию о наиболее эффективных методах получения и сохранения позитивной жизненной энергии в условиях жизни в мегаполисе.

О дате начала мастер-класса сообщим Вам за 2 недели.
Мастер-класс пройдёт с 19 до 22ч.

Представляем вам авторскую программу – «Деловой этикет». Мало кто преподносит курсы этикета в Москве так, как это делает Алёна Гиль. Программа включает 9 эксклюзивных мастер-классов – 9 занятий, на которых вы последовательно и подробно изучите нормы современного делового этикета, правила поведения на светских и деловых мероприятиях, особенности взаимодействия с коллегами, партнерами.

Курс business-english включает такие вопросы, как:
* Деловая переписка на английском языке.
* Презентация на английском языке.
* Собеседование на английском языке.
* Составление резюме.
* Рекомендательные письма.
* Общение по телефону.

Как вызвать нужные эмоции еще до начала общения?
Чтобы быть услышанным – нужно быть замеченным...
Мы существуем в реальности другого человека в виде цветовых пятен, фигуры определенной формы, в виде движений и запаха, которые собираются в единый образ. Как эти внешние знаки правильно собрать в единый образ – знает и умеет профессионал, имиджмейкер-стилист.
Имидж – как искусство, искусство

В ходе освоения выбранной программы учащиеся выполняют задания, которые помогают  проконтролировать успехи в работе. От преподавателя  получают письменные консультации.

Все организации стремятся к эффективным продажам, но как этого добиться? Практика показывает, что 80% прибыли приносят 20% клиентов, и именно этих клиентов часто принято считать ключевыми и уделять им основное внимание. Однако здесь тоже не все так просто: ведь крупные клиенты не сразу становятся крупными, и, может быть, есть еще другие критерии оценки важности клиента для компании.

TMI (Time Manager International)приглашает на тренинг "Стратегическое планирование"

Делегирование - это навык, чрезвычайно важный и для руководителей, и для всех сотрудников, работающих в организации. Достичь целей организации возможно только благодаря усилиям всей команды. Для этого работа должна быть рационально распределена между сотрудниками.

Цели курса - развить у слушателей необходимые коммуникативные навыки, в том числе при координации мероприятий, при общении по телефону.

TMI (Time Manager International)приглашает на базовый курс "Practical Leadership Programme". Программа рассчитана на: взрослых.

Как часто у вас случалось забыть посетить, позвонить, написать, сходить или сделать что-нибудь важное?
Все ведь не запомнить казалось бы? Все попадают в ситуацию когда, что-либо стукнуло в голову и мы пытаемся развивать эту мысль.
В итоге, дойдя до определенного процесса мышления, либо отвлекающей от мысли ситуации, мы откладываем все это в голове до неопределенного момента. В конце концов

18-часовой коммуникативный тренинг, включающий в себя широкий спектр навыков публичных выступлений, эффективных переговоров и успешной презентации.
Курс «Публичные выступления» тренинг-центра CoachFive рассчитан на 6 занятий. Тренинг проводится 3 раза в неделю по 4 ак. часа.

Курс состоит из 8 занятий. Каждое занятие длится 3 часа. Упор делается на практику - 80% времени. Вы успеваете несколько раз выступить перед аудиторией и поработать в мини-группах. Дружеская и доброжелательная атмосфера помогает раскрепоститься и сосредоточиться на достижении результата. Часть упражнений снимается на видео. Вы получаете диски с записями в DVD формате.
Приемы работы: мини-лекции,

Цель:
-освоить принципы и признаки распределения ролей во взаимодействиях на “лидера” и “ведомого”,
-повысить результативность и эффективность действий посредством развития лидерских навыков,
-повысить самооценку и личную уверенность,
-достигнуть принятия окружающими своего безоговорочного права быть лидером,
-достигнуть права принимать собственные независимые решения.

Т.к. в коммуникации

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:
принятие эффективных управленческих решений, выбор управленческого стиля деятельности и успешных приемов руководства с учетом личных особенностей руководителя.