Курсы: личные компетенции, рост и карьера Санкт-Петербург

Цель деловой игры - осознать участниками ценность командной работы и научиться поддерживать общие интересы компании.

Цель деловой игры: научиться взаимодействовать в команде в изменяющихся условиях, укрепить внутрикорпоративные связи и раскрыть творческие способности участников.

Каждый человек в нашем хаотичном мире не раз сталкивался с понятием "стресс". Стрессовые ситуации возникают не только в личной жизни, но и на работе. Из-за большого потока задач и информации, нарушения коммуникаций внутри коллектива мы регулярно испытываем стрессы. Если никак не реагировать на стресс, то это может привести к профессиональному выгоранию, потере интереса к жизни и работе,

Находясь в постоянной рутине и в бешеном жизненном ритме, достаточно сложно находить мотивацию и вдохновение. Из-за чего не всегда получается доделывать начатое до конца, достигать рабочие и личные цели, поддерживать свой настрой на высоком уровне. Как понять, что вас мотивирует и как научиться управлять собственной мотивацией вы сможете узнать на мастер-классе!

Вы научитесь расставлять приоритеты при ежедневном планировании. Узнаете систему жестко-гибкого планирования. Осознаете причины прокрастинации и научитесь выполнять важные дела в установленный срок. Разработаете собственную структуру фиксации дел в ежедневнике.

На мастер-классе вы разберетесь с природой конфликтов и способами их решения. Больше всего внимания будет уделено стратегии взаимовыгодного выхода из противостояния.

Результат мастер-класса: определить и скорректировать собственный стиль переговоров; изучить этапы переговорного процесса; освоить правила результативных переговоров; научиться работать с возражениями; освоить методы разрешения конфликтных и стрессовых ситуаций;  научиться проводить анализ переговоров.

Тренинг содержит небольшой блок теоретического материала и большое количество практики с отработкой кейсов.

О чем тренинг? Управление голосом - это не только про речь. Это про внутренние ресурсы сотрудника, умение пользоваться всеми инструментами для достижения целей компании. Это развитие навыка которым мы пользуемся ежедневно: в публичных выступлениях, переговорах,
продажах и любых других коммуникациях.

Цель мероприятия: развить и отточить навыки убеждения в любой ситуации: в переговорах, на работе во время коллективного обсуждения, совещания, при подготовке презентации, защите проекта и просто в дружеском споре.

На мастер-классе вы разберетесь с темой уверенности в себе и при построении отношений. А также разберете способы повышения уверенности: те, которые применяются обычно и те, которые реально работают.

Тренинг содержит небольшой блок теоретического материала и большое количество практики с отработкой кейсов.

Приглашаем вас на презентацию программы Master of Business Administration (MBA), разработанную преподавателями БГТУ в сотрудничестве с Высшей школой бизнеса Университета Норд г. Буде (Норвегия).

Совещания – неотъемлемый атрибут каждой компании. Совещания необходимы для обмена идеями, мнениями, выработки решений, доведения информации, но часто становятся серьезными "пожирателями" времени. Практически каждый сотрудник сталкивался с ситуацией ППР (поговорили, поговорили и разошлись), а любой руководитель хочет, чтобы средства компании и время сотрудников приносили результаты, а не тратились

Приглашаем на мастер-класс, посвященный искусству спора.

В ходе семинара в легкой и приятной атмосфере ресторана отеля "Амбассадор" вы погрузитесь в практику столового этикета. Полученные знания по организации мероприятий вы сможете использовать для подготовки праздников, свадеб, приемов и фуршетов, чтобы они стали запоминающимся событием для ваших гостей. А удовольствие от аперитива и изысканных блюд от шеф-повара станет прекрасным дополнениям к

Сегодня осознание естественных эволюционных законов развития позволяет управленцам опереться на действительно сильные (а не просто трендовые) характеристики вашей компании и продукции.

Самокоучинг – это технология развития своего потенциала. Ключевым инструментом будут алгоритмы вопросов, запускающие то или иное состояние.

Инструменты коучинга в управлении – это про подход, ориентированный на управление из будущего и раскрытие потенциала сотрудников, команды, компании. В том числе, это о переносе фокуса внимания руководителя с постановки задач и контроля отклонений на большую осознанность, взвешенный выбор, ответственность и поиск смысла деятельности для самого сотрудника, что дает на выходе рост вовлеченности,

На мастер-классе будем говорить о том, как ставить цели так, чтобы организация достигала их максимально эффективно, то есть за наименьшее время с наилучшим результатом.