Курсы: личные компетенции, рост и карьера Pоссия

Практический мастер-класс, участники которого смогут научиться открыто, искренне и результативно общаться с самыми разными людьми, а также создать свою сеть деловых контактов и полезных знакомств.

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель

Умение передавать навыки, растить смену, помогать развиваться другим - это ключевой Soft skill будущего. Тренинг раскрывает особенности и инструменты каждого стиля обучения и развития, помогает понять, к каким сотрудникам и в каком случае применять соответствующий стиль управления.

Тренинг направлен на формирование практических навыков создания и стимулирования высокоэффективной команды, освоение методик управления командой.

Как выступать публично так, чтобы выступление было эффективным, ярким и запоминающимся? Как оставаться спокойным и находить выходы в непредвиденных ситуациях в ходе выступления? Как правильно реагировать и нейтрализовать провокации? Как работать с любой аудиторией?

В ходе мероприятия вы получите: практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом. Наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными. Методы стратегического планирования.

В рамках данного курса слушатели рассмотрят основы профессиональной этики и служебного этикета, изучат правила поведения в различных ситуациях, особенности делового дресс-кода и психологические аспекты организации рабочего пространства, освоят технологии формирования персонального делового имиджа, усовершенствуют навыки делового общения.

Цель обучения по предлагаемой программе – приобретение слушателем компетенций, необходимых для работы сотрудниками подразделений, занимающихся активными продажами товаров и услуг; а также для тех, кому необходимо самостоятельно организовать процесс продажи товаров и услуг.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Вы хотите узнать, как расширить сферу своего влияния, используя короткое время, отведенное для презентации? Вам нравится, когда зрители понимают идею ваших слайдов с одного взгляда? Хотите научиться заинтересовывать аудиторию за 30 секунд? Стремитесь находить общий язык с любой аудиторией? Тогда этот тренинг точно для вас!

В процессе обучения слушатели освоят инструменты оперативного управления подчиненными: изучат алгоритм постановки задачи, технологию делегирования полномочий, методы контроля, алгоритм обратной связи; познакомятся с теориями мотивации А. Маслоу, Ф. Герцберга, В. Герчикова и факторами управления мотивами подчиненных; выработают навык мотивирования сотрудников.

В рамках обучения слушатели рассмотрят основные теоретические подходы к принятию решений; проведут самоанализ и сформируют оптимальный для себя алгоритм выработки эффективных решений; освоят технологии организации работы группы по выработке решений и методы визуализации; изучат алгоритм анализа проблем и поиска их решений. В завершение курса слушатели пройдут практикум, представляющий собой набор

Визуализация – это актуальный и полезный навык, который помогает в коммуникации, планировании, презентациях, чтении, работе с информацией и проектами, в публичных выступлениях.

В рамках он-лайн курса Вам предстоит пройти 6 коротких и очень результативных онлайн-занятий в стиле "пришел, увидел, победил". Сразу после завершения обучения Вы сможете результативно выступать перед Вашим руководством, подчиненными и клиентами.

Лаборатория Радмило Лукича совместно с Онлайн-школой Владимира Тарасова приглашают Вас на авторский онлайн-курс Радмило Лукича «Построение и настройка отдела продаж». В процессе обучения Вы получите практические подсказки и инструменты, благодаря которым измените свой подход к продажам, выведя их на недосягаемый прежде уровень.

Вебинар по повышению личной эффективности линейных руководителей даёт участникам ответы на эти и многие другие вопросы. Применение практических приёмов и методик, которые участники освоят во время прохождения вебинара, позволит повысить их продуктивность, найти скрытые резервы и добиться невероятных результатов. Это достаточно жёсткий вебинар, он для тех, кто готов работать над собой для выхода

Трансформация мышления помогает "перезагрузить" сознание, избавиться от негативных программ и открыть своего «нового я» — того, кем вы всегда хотели быть, но почему-то боялись. Все эти страхи, кнуты и пряники превратило в установки, из-за которых сейчас нам бывает сложно двигаться вперед. Мы тяжело переживаем провалы и блокируем свои амбиции. Любое решение мы принимаем с оглядкой на окружающих, и

Применяя технологию эффективного чтения, вы будете читать, понимать и запоминать информацию в 2 раза быстрее.

У вас есть трудности с донесением информации до руководства? Приглашаем вас на авторский вебинар. Вы узнаете: как "продать" новую идею руководителю и как обосновать тезис, что с помощью HR-процессов можно поддержать стратегию компании и обеспечить ее реализацию; а также обсудите на конкретном примере, как определить психотип руководителя и правильно выстроить разговор.

Современное общество имеет много названий. Некоторые ученые называют наш век постинформационным, другие – пост постинформационным. Несмотря на это, именно информация составляет сегодня наибольшую ценность.
В условиях постоянной гонки за новейшими данными и быстрого устаревания информации необходимо умение быстрой обработки большого количества данных.  И тут не обойтись без скорочтения. Оно и