Курсы: личные компетенции, рост и карьера Москва

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Цель курса: повышение личной эффективности и эффективности бизнеса через развитие эмоционального интеллекта (ЭИ).

Делопроизводство для секретарей. Бизнес-этикет и имидж в деловом общении. Организация работы с руководителем. Телефонная беседа. Основы .

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Вы ощущаете необходимость глубоко разбираться в людях? Хотите с первых минут общения видеть сильные и слабые стороны, понимать и предсказывать поступки, разоблачать искажённую и замечать значимую для человека информацию? Обучение оперативной психологии и профайлингу поможет решить все эти задачи и даже больше.

Уникальный курс "Верификатор-профайлер". Комплексный подход к диагностике и пониманию поведения человека! Эксперты отрабатывали тему безинструментальной диагностики лжи на практике более 15 лет на реальных уголовных и гражданских делах, написали сотни заключений для суда и органов следствия. И теперь готовы поделиться своими уникальными знаниями и наработками!
По окончанию курса вы будете: уметь

Эта программа для успешных людей или для тех кто хочет изминить свою жизнь. Звоните, регистрируйтесь.

Русская Школа Управления приглашает принять участие в семинаре по управлению переговорами. Опытные преподаватели на конкретных примерах расскажут вам о приемах деловых коммуникаций и как оставаться хозяином положения независимо от того, какой оборот принимают переговоры.

Слушатели смогут освоить принципы формирования гардероба, формы коммуникации и особенности приема посетителей. После семинара по этикету делового общения будет гораздо проще организовывать мероприятия и выбирать бизнес-сувениры. Также аудитория знакомится с навыками ведения деловой переписки, базовыми шаблонами и ошибками в ней.

Программа структурирована таким образом, чтобы все многообразие информации по понятию "лидерство" представить через призму эффективного менеджмента. Семинар поможет в принятии важных стратегических решений по построению жизни и карьеры, построить план эффективной личной и профессиональной самореализации. Занятие проходит в интерактивном режиме: организуется обмен опытом между ведущим и

По итогам обучения каждый участник получает практическое пособие по методам исследований, примеры инструментов, исследовательских и аналитических методик, наиболее актуальные статьи по различным проблемам исследований, необходимые для эффективной организации аналитической работы в компании.

В программе: ведение переговоров; инструменты эффективной договорной работы; договорное право в судебно-арбитражной практике; оперативная психодиагностика; распознание лжи.

В программе семинара: Сервис и построение долгосрочных отношений с клиентами; Бережливый сервис - удовлетворенность клиента, ничего лишнего; Создание уникального сервисного предложения и многое другое.

Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ совместно с тренерами проекта "Управление сложными переговорами" представляет модульную учебную программу "Менеджмент в организации: калейдоскоп влияния".
Участникам предлагается коллекция инструментов влияния для решения профессиональных и карьерных задач. В программе только прикладные и тренинговые блоки. Все темы связаны идеей эффективных коммуникаций влияния.

Коучинг - это совокупность современных технологий персонального и бизнес-консультирования, ориентированных на личностное, профессиональное или корпоративное развитие. Это направление объединило достижения психологии, бизнеса и спорта - различных сфер применения человеческих возможностей. Результатом стал целостный и наиболее эффективных метод, направленный на достижение выдающихся результатов

Уникальная авторская система развития метакомпетенций лидера современного бизнеса, созданная Антроповым М.С., включающая курсы составляющие сегодня ядро программ МВА и Executive MBA ведущих бизнес-школ Москвы, где преподает Михаил Сергеевич (Плехановской школы бизнеса «Интеграл», бизнес-школ НИУ Высшая школа экономики, МГУ им. М.В. Ломоносова и Российской академии народного хозяйства и

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут знать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях

Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и

Встречи, презентации, выступления, люди, люди, люди… И всем им что-то нужно донести, доказать, объяснить доходчиво, чтобы они поняли, купили, передали, записали, сделали... А тут снова встреча, презентация и опять на сцену как на плаху…А нужные слова забываются, голос дрожит и прерывается, колени подкашиваются... Что делать?!

Переговоры постоянно: с сотрудниками, коллегами, руководством, заказчиками и исполнителями. И постоянно есть ощущение, что они могли бы пройти лучше, с бОльшими «бенефитами» для вас и меньшим напряжением. А вчерашнего унижения у потенциального заказчика, возможно, вообще могло бы не быть, хотя настроился на win-win…Каковы правила?