Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Приглашаем на вебинар "Разгоните свой мозг за 14 дней".

Для тех, кому не хватает сил и мотивации для изменения жизни.

Практический семинар для специалистов по закупкам. Главная цель работы специалиста по закупкам – выгодная закупка для предприятия. На семинаре слушатели узнают и научатся применять проверенные на практике эффективные инструменты работы и переговоров с поставщиками для получения выгодных условий поставки товаров и материалов, необходимых предприятию. Семинар рассматривает вопросы: как оптимально

На практическом вебинаре вы узнаете про разрешение конфликтов через эффективное управление конфликтной ситуацией с использованием действенных техник. Также рассмотрите жизненный цикл конфликтов и познакомитесь с тремя универсальными навыками управления конфликтами.

На вебинаре вы узнаете о том, почему мы не достигаем поставленных целей. Разберете ошибки и поймете, как приблизить себя к заветному результату.

Приглашаем на курс "Личная эффективность". Универсально, понятно, эффективно!

На курсе слушатели получат информацию по самоорганизации рабочего времени, сформируют навыки тайм-менеджмента и стресс-менеджмента, направленные на повышение профессиональной эффективности, снижение стресса и переутомления.

Как выстроить деловое общение так, чтобы добиться своих целей? Как научиться убеждать собеседника и произвести на него впечатление? Что важно учесть при подготовке к переговорам? Об этом и не только вы узнаете на вебинаре.

На вебинаре вы узнаете о том, что такое эмоциональное выгорание и как выходить из этого состояния.

В ходе семинара рассматриваются виды деловой переписки, правила оформления деловых писем, композиционная структура делового письма, приемы составления писем различных разновидностей, особенности языка и стиля деловых писем, этикет делового письма. Практические задания, содержащиеся в курсе, позволяют составлять, редактировать, визировать или подписывать деловые письма руководителей, специалистов,

Разберете и попытаетесь понять, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие годами сидят без повышения. Научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны. Разберете инструменты, как добиваться уважения руководителей и получать признание коллектива. Нарисуете карту, как за неделю привлечь к себе внимание, реализовать свою идею и продвинуться по карьерной лестнице.

Разные поколения, разные подходы в установлении контакта и развитии отношений. Как выстроить долгосрочные отношения, приносящие прибыль? Участники получат краткое описание поколений XYZ на примере сотрудников компании. Почему одним достаточно сказать: "надо" и все будет сделано, а другие, пока не увидят смысла, не сдвинуться с места? Кого выбирать в сотрудники и как построить команду? Чек-лист:

На вебинаре вы узнаете полезные и простые фишки, которые повышают эффективность управления временем.

На интенсиве вы узнаете о том, как все успевать, как повысить свой КПД в единицу времени и как научиться управлять временем в свою пользу.

Вебинар о том, как основы нейрофизиологии помогут выстроить свои рабочие процессы с большей эффективностью и удовольствием.

На вебинаре вы узнаете, что приводит к выгоранию и многочисленным стрессам. Разберете авторскую методику Девида Аллена и на примере посмотрите, как она работает.

Вебинар о методе принятия лучших решений, об управлении своей жизнью.

На вебинаре вы узнаете о причинах стресса, видах стресса, стадиях стресса. Речь пойдет про стресс-менеджмент и способы выхода из стресса на нескольких уровнях.

Неважно сколько у вас времени, 5 минут или целая вечность, заняты вы привлечением клиентов или защищаете бюджет перед начальством, выступаете на форуме или работаете в кулуарах. Эти 16 сценариев сделают вашу речь логичной, а выступление запоминающимся, сэкономят ваше рабочее время и повысят вашу личную эффективность.

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель