У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
19.11.2018 - 20.11.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Для руководителей и сотрудников подразделений компаний и организаций, которые хотели бы повысить самосознание о своем поведении в конфликте и найти новые способы справляться с конфликтными ситуациями для повышения эффективности в работе.
Анонс программы
Семинар "Управление конфликтом" позволяет научиться справляться с конфликтом позитивным, гуманным и тщательно продуманным способом. Вы сможете управлять конфликтом таким образом, чтобы сохранить отношения с вашим оппонентом. Главным итогом семинара станет уверенность в своих силах и набор полезных инструментов и техник, которые важно и нужно применять на ежедневной основе на работе и вне её.
Описание программы
Введение в тему. Определение конфликта. Различные взгляды на конфликт. Разбор структуры конфликта;
Намерения и мотивация в конфликте;
Поиск ресурса в конфликте. Выигрыш - проигрыш. Рефрейминг. Взгляд со стороны;
Самосознание. Анализ собственных стратегий и реакций в конфликте. Диагностика SDI;
Способы мышления и поведения в конфликте;
Отработка навыков и инструментов в конфликте. Видеоразбор игровых ситуаций.
Тренинг может быть также проведен в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.
Сертификаты
По окончании тренинга слушателям выдается Сертификат об участии в тренинге «Управление конфликтом» в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Что получат участники
По результатам тренинга его участники смогут:
осознать свои убеждения относительно конфликта, ...
Подробнее о программе
Введение в тему. Определение конфликта. Различные взгляды на конфликт. Разбор структуры конфликта;
Намерения и мотивация в конфликте;
Поиск ресурса в конфликте. Выигрыш - проигрыш. Рефрейминг. Взгляд со стороны;
Самосознание. Анализ собственных стратегий и реакций в конфликте. Диагностика SDI;
Способы мышления и поведения в конфликте;
Отработка навыков и инструментов в конфликте. Видеоразбор игровых ситуаций.
Тренинг может быть также проведен в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.
Сертификаты
По окончании тренинга слушателям выдается Сертификат об участии в тренинге «Управление конфликтом» в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Что получат участники
По результатам тренинга его участники смогут:
осознать свои убеждения относительно конфликта, проанализировать собственный опыт;
узнать точки зрения других людей и проанализировать реальные конфликтные ситуации, используя разные подходы;
научиться находить ресурсы в конфликтных ситуациях и использовать позитивный настрой для выстраивания долгосрочных отношений, даже со сложными людьми;
получить знания об инструментах управления конфликтов и отработать эти навыки в упражнениях и ролевых играх;
научиться понимать намерения и мотивации других людей в конфликте и использовать это знание для оптимального разрешения ситуации;
оценить собственное поведение в конфликте с помощью методики SDI, получить обратную связь и персональные рекомендации по дальнейшему совершенствованию.
Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии
Рекомендуемая схема обучения
Искусство публичных выступлений
Сторителлинг как инструмент презентации
Время: 9:30 – 17:00, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед.
Стоимость: 36 000 руб., облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%.