Инновации на рабочем месте. Кайдзен. Генерация идей. Мозговой штурм. Креативность, гибкость мышления: Семинар

1. Идея "кайдзена". Инновации на рабочем месте: когда, зачем и кому они нужны? Осознание того, зачем нужны инновации на рабочем месте. Создание мотивации быть новатором.

2. Креативность как основа выработки инновационных идей на рабочем месте.

• Что ограничивает креативность?

3. Внутренние барьеры: стереотипы мышления. Осознание внутренних барьеров креативности и важности их ослабления при решении нестандартных задач

• Тренировка преодоления личных стереотипов.

4. "Киллеры идей" в проектной работе или как "задушить" новую идею? Осознание факторов среды, которые блокируют креативность и инновации в организации.

5. Неоптимальности на рабочем месте. Идея "слабых сигналов"

6. Новые подходы и оптимизация процессов на рабочем месте. Инструменты генерации идей (на примере бизнес-кейсов):

• Правила формулирования проблемы. Осознание идеи "слабых сигналов" и их роли в нахождении нестандартного решения. Изучение правил формулировки/постановки проблемы. Получение навыков находить и формулировать проблему/неоптимальность на рабочем месте.
• Метод "проблема-наоборот". Тренировка навыка использования метода "Проблема – наоборот" в процессе генерации идей.
• Метод "мозговой штурм". Понимание критериев качества генерации идей в группе. Тренировка умения вести генерацию идей в соответствии с правилами и быть его конструктивными участниками.

7. Как оценивать перспективные идеи? Метод "3 корзины". Создание рейтинга идей. Анализ результатов генерации идей в группе и областей применения инструментов на практике.

8. "5 кайдзенов" на рабочем месте: планируем улучшения и внедряем.  Планирование шагов по внедрению идей на практике. Планирование оптимизации на своем рабочем месте.

9. Как поддерживать и развивать свой личный креативный потенциал. Осознание того, как можно сохранять гибкость мышления. Повышение мотивации развивать свой креативный потенциал и применять технологии на практике.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.