У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
01.04.2024 - 01.04.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Деловая игра
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Бердников Сергей, бизнес-тренер, коуч, НЛП-практик, бизнес-консультант. Тренер личностного роста, преподаватель курса "НЛП-Практик" и "НЛП-Мастер". Опыт работы тренером: тренер-наставник с 2000 года, бизнес-тренер с 2014 года, тренер личностного роста с 2010 года, коуч с 2012 года.
Анонс программы
Цель деловой игры: научиться взаимодействовать в команде в изменяющихся условиях, укрепить внутрикорпоративные связи и раскрыть творческие способности участников.
Описание программы
Формирование команд
Представление участников друг другу;
Разделение участников на команды;
Задание командам – придумать собственное название, девиз, уникальность (по набору личностных качеств участников команды), сильные стороны.
Распределение Проектов для каждой команды (задания в конвертах).
Работа в командах
Этап 1
Разработка Проекта на основе выданных инструкций (создание "мечты" команды);
Подготовка четкой схемы проекта для дальнейшего моделирования (все команды работают в формате "мозгового" штурма, разрабатывают общую концепцию будущего Проекта, готовят четкий план действия для моделирования, конспектирование);
Подготовка и презентация Проекта.
Этап 2
Смена Проектов между командами (по часовой стрелке. Цель – быстрая адаптация к часто изменяющимся условиям)
Моделирование командой нового "Проекта" с использованием цветного картона, бумаги, ножниц, ...
Подробнее о программе
Формирование команд
Представление участников друг другу;
Разделение участников на команды;
Задание командам – придумать собственное название, девиз, уникальность (по набору личностных качеств участников команды), сильные стороны.
Распределение Проектов для каждой команды (задания в конвертах).
Работа в командах
Этап 1
Разработка Проекта на основе выданных инструкций (создание "мечты" команды);
Подготовка четкой схемы проекта для дальнейшего моделирования (все команды работают в формате "мозгового" штурма, разрабатывают общую концепцию будущего Проекта, готовят четкий план действия для моделирования, конспектирование);
Подготовка и презентация Проекта.
Этап 2
Смена Проектов между командами (по часовой стрелке. Цель – быстрая адаптация к часто изменяющимся условиям)
Моделирование командой нового "Проекта" с использованием цветного картона, бумаги, ножниц, скотча, цветных фломастеров.
Этап 3
Очередная "неожиданная" смена Проектов, доработка и подготовка к презентации;
Презентация готового Проекта;
Дебаты, защита Проекта.
Работа с тренером
Обсуждение проделанной работы;
Выводы о работе каждой команды, выявление "слепых" зон и точек роста для каждого сотрудника;
Обратная связь;
Подведение итогов работы.
Задачи деловой игры:
Осознание каждым из участников эффективности командной работы;
Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;
Научиться работать в команде, поддерживать коллег, принимать обратную связь;
Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;
Научиться быстро принимать решения и нести за это ответственность;
Усилить управленческие навыки.
Технологии проведеня игры: разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме деловой игры.
В начале игры уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации.
В течение игры тренером ведется мониторинг эффективности занятия.
Есть акция! При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 15 %, • 3 человека и более – скидка 20 %.