У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
ключевыми акцентами курса является специфика организационных коммуцникаций, навыки проведения переговоров внутри организации и презентация идей и проектов
Описание программы
Цель серии вебинаров:
Рассмотреть систему внутриорганизационных, определить трудности и «узкие места»
Повысить эффективность руководителей подразделений по построению коммуникаций, как вне подразделения, так и внутри его
Обсудить типичные ошибки при построении внутриорганизационных коммуникаций и научить избегать их
ПРОГРАММА ВЕБИНАРОВ:
Блок 1. Оперативные управленческие коммуникации. Взаимодействие между подразделениями
Вебинар 1.
- Формы и виды коммуникаций между подразделениями
- Основные проблемы в коммуникациях между подразделениями. Проблема власти и личных интересов в организации.
- Роль руководителя организации в построении внутриорганизационных коммуникаций
- Стандарты внутриорганизационных коммуникаций: использование в управленческой практике.
Блок 2.Навыки эффективных организационных коммуникаций
Вебинар 2.
Ведение организационных переговоров или «Ты ...
Подробнее о программе
Цель серии вебинаров:
Рассмотреть систему внутриорганизационных, определить трудности и «узкие места»
Повысить эффективность руководителей подразделений по построению коммуникаций, как вне подразделения, так и внутри его
Обсудить типичные ошибки при построении внутриорганизационных коммуникаций и научить избегать их
ПРОГРАММА ВЕБИНАРОВ:
Блок 1. Оперативные управленческие коммуникации. Взаимодействие между подразделениями
Вебинар 1.
- Формы и виды коммуникаций между подразделениями
- Основные проблемы в коммуникациях между подразделениями. Проблема власти и личных интересов в организации.
- Роль руководителя организации в построении внутриорганизационных коммуникаций
- Стандарты внутриорганизационных коммуникаций: использование в управленческой практике.
Блок 2.Навыки эффективных организационных коммуникаций
Вебинар 2.
Ведение организационных переговоров или «Ты – мне, я – тебе»
Парадигмы и стратегии переговорного процесса: выигрыш – проигрыш, проигрыш-выигрыш, выигрыш-выигрыш. Всегда ли мы выигрываем?
Рефрейминг возражений и вопросов – уточняем позицию собечедника
· Завершение переговоров или «О чем же мы договорились?»
Техники завершения переговоров
Фиксирование результата
Переговоры закончились, но …..Договоренности о выполнении решения или от слов к делу.
Вебинар 3.
· Выгодно представляем проекты и идеи
Объем информации – как выделить главное, о чем хочется рассказать?
Презентация идей, продуктов, услуг – представляем главное, отбрасываем второстепенное. Структура эффективной презентации. Что мы ждем в результате?
Формы и методы работы: дистанционные информационные блоки