У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители компаний малого и среднего бизнеса, предприниматели, начальники отделов, руководители функциональных подразделений, а также специалисты, состоящие в кадровом резерве компании. Тренинг актуален как для недавно назначенных руководителей, так и для перспективных специалистов, стремящихся к развитию своих базовых управленческих компетенций и пониманию механизмов управления и мотивации сотрудников с целью дальнейшего карьерного роста.
Анонс программы
Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые управленческие компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, взвешенно принимать управленческие решения, достигать максимальной результативности в решении задач, поставленных вышестоящим руководством.
Описание программы
Анализ управленческой ситуации.
Ситуационный и матричный анализ ситуации.
Развернутый SWOT и PEST анализ.
Экспресс SNW-анализ организации.
Диаграмма причины / следствия.
Рефлексивный подход в управлении.
Планирование и организация деятельности.
Постановка целей. Миссия организации.
Необходимость формулирования видения организации.
Декомпозиция целей. Дерево целей.
Принцип Парето и его следствия.
Критерии расстановки приоритетов.
Диаграмма Ганта.
Управление по целям.
Управление по отклонениям.
Искусство руководства коллективом.
Матрица стилей управления.
Зрелость сотрудников.
Этика руководства коллективом.
Эмоциональный интеллект.
Базовое управленческое противоречие между руководителем и сотрудниками.
Основные принципы эффективного руководства коллективом. ...
Подробнее о программе
Анализ управленческой ситуации.
Ситуационный и матричный анализ ситуации.
Развернутый SWOT и PEST анализ.
Экспресс SNW-анализ организации.
Диаграмма причины / следствия.
Рефлексивный подход в управлении.
Планирование и организация деятельности.
Постановка целей. Миссия организации.
Необходимость формулирования видения организации.
Декомпозиция целей. Дерево целей.
Принцип Парето и его следствия.
Критерии расстановки приоритетов.
Диаграмма Ганта.
Управление по целям.
Управление по отклонениям.
Искусство руководства коллективом.
Матрица стилей управления.
Зрелость сотрудников.
Этика руководства коллективом.
Эмоциональный интеллект.
Базовое управленческое противоречие между руководителем и сотрудниками.
Основные принципы эффективного руководства коллективом.
Эффективное делегирование.
Анализ задач для делегирования.
Выбор сотрудника для выполнения задачи.
Технология проведения инструктажа с сотрудником.
Поддержка сотрудника в ходе выполнения задания.
Осуществление контроля.
Оценка эффективности делегирования.
Система контроля поручений руководителя.
Мотивация сотрудников.
Основные теоретические подходы к мотивации сотрудников.
Оценка основных мотиваторов. Методика проективных вопросов.
Методы мотивирования. Как эффективно стимулировать сотрудников.
Нематериальная мотивация сотрудников.
Принятие решений.
Виды принимаемых решений.
Способы принятия решений.
Этапы принятия управленческого решения.
Творческие подходы к поиску необходимого решения.
Минимизация рисков при принятии решений.
Контроль результатов.
Этапы контроля результатов.
Формулирование критериев эффективности деятельности.
Осуществление текущего контроля.
Устранение выявленных отклонений.
Окончательный контроль реализации проекта.
Метод освоенного объема.
Рассмотрение тем тренинга сопровождается выполнением индивидуальных практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.
Специальное предложение:
Всем участникам семинаров/тренингов: при 100% оплате обучения участнику (компании или частному лицу) начисляются баллы
(1 балл = 1 рубль):
8-часовой тренинг – 2000 баллов,
16-часовой тренинг – 4000 баллов.
Баллы можно использовать, получив скидку при оплате любого семинара или тренинга, либо накопить их и принять участие в семинаре или тренинге бесплатно.