У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Любовь Беляева, директор и бизнес-тренер консультационно-тренингового центра "Фактор роста", ведущий тренер Губернаторской программы подготовки резерва управленческих кадров Санкт-Петербурга, автор программ по оперативному управлению подчиненными, эффективной коммуникации, ситуационному руководству, мотивации и развитию персонала.
Анонс программы
В рамках программы участники познакомятся с основными принципами и подходами к управлению изменениями, а также получат практический опыт и навыки использования различных методов и инструментов для осуществления изменений в своей профессиональной деятельности.
Описание программы
1. Общие понятия. Природа изменений. Концепция проведения изменений Дж. Коттер. Подход Нассима Талеба
2. Личностный аспект в изменениях. Восприятие изменений. Поддержка, требуемая на разных фазах восприятия изменений. Сопротивление изменениям
3. Организационный аспект в изменениях. Модель организационных изменений Курта Левина. Стратегии управления изменениями
4. Проведение изменений. Этапы внедрения изменений. Ключевые факторы успешного внедрения изменений
5. Руководство в условиях изменений. Роли и функции руководителя на различных этапах внедрения изменений
6. Примеры успешного проведения изменений
1. Общие понятия. Природа изменений. Концепция проведения изменений Дж. Коттер. Подход Нассима Талеба
2. Личностный аспект в изменениях. Восприятие изменений. Поддержка, требуемая на разных фазах восприятия изменений. Сопротивление изменениям
3. Организационный аспект в изменениях. Модель организационных изменений Курта Левина. Стратегии управления изменениями
4. Проведение изменений. Этапы внедрения изменений. Ключевые факторы успешного внедрения изменений
5. Руководство в условиях изменений. Роли и функции руководителя на различных этапах внедрения изменений