Стратегия успешного вождения в новую управленческую должность: Семинар

В программе семинара-тренинга:

• Типичные управленческие ошибки при вхождении в новую должность
• Принципы достижения значимых результатов в процессе испытательного срока
• Этапы эффективного вхождения в новую управленческую должность
• Инструменты качественной диагностики состояния дел во вверенном подразделении
• Определение приоритетов управленческих усилий в процессе испытательного срока
• Построение продуктивных отношений с начальством и коллегами
• Способы преодоления саботажа со стороны новых подчиненных
• Механизм формирования группы поддержки
• Методы оптимизации бизнес-процессов при минимальных издержках
• Формирование и закрепление имиджа успешного руководителя 

Формы работы:

• сообщение систематизированной информации;
• дискуссии по проблемным вопросам;
• психологическая самодиагностика;
• деловые игры.

Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара-тренинга освоят методы, которые позволяют:

• успешно формировать необходимые деловые контакты в новой должности;
• в минимальные сроки мобилизовать подчиненных на продуктивную деятельность;
• повышать уровень лояльности персонала;
• эффективно противодействовать возникновению проблем во вверенном подразделении;
• получать значимые бизнес-результаты с минимальными издержками.