Один шаг: от главного бухгалтера до финансового директора: Семинар

1. Роль финансового директора в современной компании. Общий блок компетенций финансового директора. Триада финансовых решений. 

2. Задачи и роли финансового директора компании в зависимости от стадии развития компании. 

3. Характеристики "здоровой" компании.

4. Показатели результатов деятельности, основанные на бухгалтерских оценках прибыли. Денежные показатели.

5. Ключевые элементы финансового анализа: операционной деятельности, управления ресурсами компании; прибыльности ("доходы - расходы") 

6. О чем "молчит" финансовая отчетность компании. Взгляд на отчетность глазами инвесторов, банкиров, управляющих.

7. Почему прибыль есть, а денег нет? Как ответить на любимый вопрос директора. Косвенный метод составления отчета о движении денежных средств и его анализ.

8. Операционная эффективность: оценка и драйверы рентабельности операционных активов. 

9. Техники представления финансовой информации менеджменту компании. Как сделать так, чтобы услышали то, что вы хотите сказать. 

10. Блеск и нищета традиционных финансовых показателей. Важность диагностики здоровья компании.

11. Альтернативный взгляд на финансовую аналитику: стоимостная модель анализа.

12. Какую отдачу требуют владельцы капитала и можно ли ее оценить?

13. Как финансовые решения добавляют стоимость.

14. Нефинансовый или интеллектуальный капитал компании и как его оценить

15. Нефинансовые факторы создания стоимости компании и компетенции финансового директора

16. Экономика предприятия и показатели результатов деятельности в концепции ценностно-ориентированного менеджмента(VBM) 

17. Методика кризис-прогноза по Аргенти

18. Анализ и примеры антикризисной финансовой стратегии (на примере событий 2008 – 2009 годов)