Курсы по развитию карьеры

Хотите улучшить работу руководителя отдела продаж? Планируете занять должность руководителя отдела и хотите сразу начать эффективно и успешно работать? Работаете руководителем отдела и у вас есть задача оптимизировать работу персонала? Пройдя тренинг для руководителей отдела продаж вы сможете решить все из перечисленных задач!

Краткий тренинг, содержащий в себе практические советы и конкретные примеры. Вы сможете узнать, как повысить свою должность на рынке труда – в текущей компании, при смене работы и в будущем.

MBTI (Myers Briggs Type Indicator) — диагностика типа личности на основе теории Карла Юнга, применяемая для профориентации в ведущих школах мира. MBTI используют для развития сотрудников такие компании как Вымпелком, Heineken, Microsoft, Shell, Coca Cola, Procter & Gamble.
Основная цель метода — помочь человеку понять самого себя, научиться лучше понимать окружающих. MBTI помогает раскрывать

Ведущие: Профессиональный HR из Англии, преподаватель иностранных языков и коуч-тренер. В основу курса заложено наше знание структуры собеседования глазами профессионального HR специалиста и комплексный подход

Казалось бы, что можно узнать нового в такой популярной теме как составление резюме и прохождение собеседования? Оказывается, мы не задумываемся более чем о половине важных и необходимых моментов. Опытный практик и психолог Станислава Захарова расскажет вам много полезной и важной информации, которая уже помогла найти работу десяткам людей.

Тот, кто владеет мастерством речи, способен легко установить контакт с любой аудиторией, доверительно разговорит собеседника, создаст эмоционалный контакт с партнерами, убедит в своей правоте.
Красивый голос делает человек приятнее и может компенсировать недостатки во внешности.

Планирование профессионального будущего - одна из важнейших задач, стоящих перед молодым человеком в начале его жизненного пути. От того, насколько успешно будет решена эта задача, зависит очень многое.

Располагая достаточно большим опытом работы в области подбора, оценки и обучения персонала, в частности, постоянно взаимодействуя со студентами и выпускниками вузов и отлично понимая их самые

Цель:
-освоить принципы и признаки распределения ролей во взаимодействиях на “лидера” и “ведомого”,
-повысить результативность и эффективность действий посредством развития лидерских навыков,
-повысить самооценку и личную уверенность,
-достигнуть принятия окружающими своего безоговорочного права быть лидером,
-достигнуть права принимать собственные независимые решения.

Т.к. в коммуникации