1. Идеологические основы управления и менеджмента: отличие управления от менеджмента
Источники управления и менеджмента: традиционалисты и янки. Цель и критерии оценки правителя и менеджера: князь и президент. «Ставка на Кон» управляющего и «менеджер в законе». Причины возникновения антименеджмента в России.
2. История формирования современной парадигмы менеджмента и ее тенденции
Зачем Тейлор убил мастерство в труде. Почему Г.Форда не изучают в ВУЗах. Почему А.Файоль не остановился на 13 принципах управления. Зачем снимают фильмы «Матрица», «Я робот», «Терминатор», «Суррогаты». Что такое «общечеловеческие» ценности андроидов.
3. Системный и ситуационный подходы в управлении организацией
«Невидимость» руководителя. Не мешайте компании развиваться, или почему хорошие руководители много отдыхают. Пятое правило арифметики в менеджменте. Относительность Эйнштейна в абсолютности менеджмента. Что такое предпринимательская деятельности, или кому и зачем нужны деньги. Стаминак и fast-foo… как основа карьерного роста.
4. Стратегия управления и менеджмента
Почему представительства американских компаний – дивизионы, а наших – филиалы. Почему у России не было колоний и рабов. Почему паразитов в организме не увидеть в передаче «Здоровье». Почему управляющие не рискуют в этом рисковом мире. Смех и юмор в руководстве.
5. Инновации в управлении и менеджменте
Инициатива наказуема, да здравствует инициатива. Что русскому хорошо, то немцу – смерть. Почему измена и изменяться – однокоренные слова. Блины – из США, водка и матрешка – из Японии, папирус – из Египта, порох и шелк – из Китая, Христианство – из Византии…, а почему наше только баня с вениками. Как обезьяны считали время сигами. Почему женщины не любят джентльменов.
6. Краткая характеристика основных стилей руководства компанией
Почему авторитета не назначают в компании приказом. Отличие авторитета от генерального директора. Почему любимое выражение Гарри Трумэна – “The buck stops here” (“Крайний всегда я”)? Почему при демократии развивается работорговля? Почему либералам «все по барабану». Почему при демократическом управлении все постоянно учатся. Почему собака не ловит мышей, или где найти профессионалов.
Формы семинара: концентрированный теоретический материал в формате мини-лекций, обсуждение и разбор управленческих ситуаций.
Специалист по кадрам
