13.09.2021 - 14.09.2021 27.10.2021 - 28.10.2021 13.12.2021 - 14.12.2021 09.02.2022 - 10.02.2022 23.03.2022 - 24.03.2022 11.05.2022 - 12.05.2022Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Приглашаем на семинар "Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя".
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга
Модуль 1:
Моя профессия – руководитель
Ключевые различия исполнителя и руководителя
Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления
Управленческие функции
Формат реализации управленческих функций
Ключевые управленческие навыки руководителя
Модуль 2:
Внедрение изменений руководителем
Матрица восприятия изменений подчинёнными
Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений
Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений
Модуль 3:
Эффективная коммуникация руководителя
Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними
Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях
Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых
Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло
Модуль 4:
...
Подробнее о программе
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга
Модуль 1:
Моя профессия – руководитель
Ключевые различия исполнителя и руководителя
Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления
Управленческие функции
Формат реализации управленческих функций
Ключевые управленческие навыки руководителя
Модуль 2:
Внедрение изменений руководителем
Матрица восприятия изменений подчинёнными
Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений
Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений
Модуль 3:
Эффективная коммуникация руководителя
Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними
Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях
Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых
Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло
Модуль 4:
Убедительное общение с подчинёнными
Особенности восприятия информации взрослыми людьми
Тезисы в общении с подчинёнными
Аргументы в общении
Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными
Модуль 5:
Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым
Типы мотивов подчинённых
Способы распознавания различных мотивов
Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач
Принципы формулирования задач
Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач
Модуль 6:
Навыки развития подчинённых
Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников
Квалифицированная обратная связь подчинённым
Негативная обратная связь
Позитивная обратная связь
Подведение итогов работы на семинаре
Вы узнаете:
Как исполнять управленческие функции в регулярном формате
Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат»
Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях
Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал
Как контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе
Вы научитесь:
техникам эффективной управленческой коммуникации
грамотно ставить цели и планировать их достижение.
управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
структурно подходить к вопросу личного вклада подчинённых и отслеживания динамики эффективности работы сотрудников
Бизнес-школа ITC Group
Санкт-Петербург ,
СПБ: Лиговский пр., 73, Бизнес-школа ITC Group или Москва: Партийный переулок, 1к57с3
Бизнес-школа ITC Group Синдонен Аири info@itctraining.ru СПБ: Лиговский пр., 73, Бизнес-школа ITC Group или Москва: Партийный переулок, 1к57с3+7 (8
показать номер
←Вернуться