Программа основана на материалах и разработках Методологии ЭССЛ.
Краткое тематическое содержание:
-"социальные подстройки": определение лидера и зависимого;
-подстройки "сверху" и "снизу", "баланс подстроек",
-механизм создания гармоничной подстройки "сверху",
-"перехват" инициативы и достижение права принимать собственные независимые решения,
-непринужденное владение инициативой: скрытая подстройка "сверху" при внешней расслабленности, сложных для подстройки условиях, ролевой невозможности открыто "строиться сверху",
-принципы взаимозависимости посадки и внутреннего состояния,
-структура тела, невербальные признаки, присущие лидеру,
-механизм получения права лидировать и быть победителем,
-зависимость осанки и возможности достигать желаемого,
-маленькие хитрости, которые позволят легко удерживать лидерство.
Результаты обучения:
-освоение фундаментального принципа лидерства и выработка основного практического навыка, без которого невозможен успех, достижение целей, реализация себя как личности,
-владение основным навыком поддержания лидерской позиции,
-снижение хаоса мыслей, лишних действий, эмоциональной нагрузки посредством привычки быть лидером,
-как следствие, возможность взвешенно принимать «верные» решения,
-наработка механизма получения права лидировать и быть успешным,
-наработка в поведении элементов, дающих в обществе безусловное принятие вас, как "руководителя, вожака",
-формирование необходимого стержня для дальнейшего развития,
-повышение самооценки и развитие уверенности в собственных силах (и в сложных ситуациях),
-приобретение навыков удержания лидерской осанки,
-вызов уважения окружающих при одном только появлении; невозможность игнорирования присутствия,
-повышение качества восприятия Вас окружающими,
-значительно повышается потенциал личности,
-у окружающих не возникает сомнения в Вашей компетенции, лидерских качествах,
-уравновешенность и контроль эмоций,
-человек с такой структурой тела всегда сохраняет личную независимость и достоинство.
Метод проведения:
Теоретическая часть 40% семинара. Практическая часть 60% представлена наработкой фундаментального навыка формирования и удержания лидерской позиции; включает практики по созданию гармоничной «подстройки сверху» и владению инициативой в коммуникации.
