ЭФФЕКТИВНЫЙ ТРЕНИНГ по совершенствованию себя как Лидера и созданию Личного бренда!
'Лидерские навыки и привлекательный Личный бренд – ключевые факторы успеха для современного руководителя.' - Андрей КОЛЯДА, один из лучших специалистов по корпоративной стратегии и стратегическому менеджменту на постсоветском пространстве.
Международный практический тренинг 'Лидерство, Создание Личного бренда: Как сделать так, чтобы люди хотели работать под Вашим руководством'
Авторский тренинг Андрея КОЛЯДЫ
Для руководителей и собственников предприятий, которые стремятся усовершенствовать себя как Лидеров и задумываются о создании Личного бренда, который привлекает и удерживает в компании самый лучший персонал.
Формирование и развитие лидерских навыков, создание привлекательного личного бренда – ключевые навыки, которыми должен обладать современный руководитель. Именно поэтому Бизнес-школа EMAS разработала этот тренинг – он позволяет эффективно решать обе задачи. Пройдя обучение, Вы серьёзно вырастите как Лидер и сконструируете свой Личный бренд.
Большинство руководителей говорят о том, что они не уверены в преданности своих людей… Всё чаще современные топ-менеджеры констатируют для себя тот факт, что им трудно вести за собой людей к решению поставленных целей и задач. Люди работают 'из-под палки' и не воспринимают своих руководителей в качестве Лидеров...
Стать Лидером, который формирует вокруг себя сплочённый коллектив высокомотивированных людей – важнейшая задача, которую должен решить каждый руководитель... Стать хорошим Лидером – значит обеспечить себе успех... Создать Личный бренд – значит привлекать и удерживать в компании лучший персонал – Пройдите обучение в программе и освойте эффективные технологии Лидерства и создания Личного бренда!
В результате обучения ВЫ
-
Поймёте, каким конкретно типом Лидера Вам следует стать для достижения целей, которые стоят перед Вашим предприятием
-
Овладеете технологиями Лидерства, которые позволят вести за собой людей и формировать в них чувство преданности, усовершенствуете себя как Лидера
-
Отработаете принципы стратегического мышления, станете более эффективным Стратегом
-
Проработаете ключевые элементы создания собственного Личного бренда
-
Принесёте значительную пользу как себе лично, так и своему предприятию – сформируете у своей команды искреннее желание работать под Вашим руководством!
Обучение строится на индивидуальной работе каждого из участников в рамках каждой обсуждаемой темы. Участники при помощи специальной рабочей тетради анализируют свою эффективность по каждому из пунктов и разрабатывают мероприятия по повышению собственной эффективности. Прежде чем перейти к следующей теме, мероприятия каждого из участников обсуждаются с бизнес-тренером и остальными участниками.
Содержание программы
1 день (8 часов)
1. Мифы в Лидерстве, которые нам мешают.
В рамках данного блока будут рассмотрены мифы в области Лидерства, которые мешают руководителям превратить себя в успешных Лидеров. Каждый из участников проанализирует мифы и определит те из них, которые мешали лично его развитию.
2. Этапы развития Лидера – на каком этапе находитесь ВЫ и что делать? В рамках данного блока будут обсуждены этапы развития Лидеров. Знание этапов и понимание того, на каком из них находится участник тренинга необходимо для правильного подбора инструментов по развитию своего лидерского потенциала, прогнозированию будущих сложности и препятствий, которые встретятся на пути развития себя как Лидера, подготовке себя к этим сложностям и препятствиям. 3. Эмоциональный и Познавательный интеллект. В рамках данного блока будет показана разница между эмоциональным и познавательным интеллектом в контексте формирования из себя сильного Лидера. Будет акцентировано внимание на способах использования участниками имеющихся у них сильных сторон каждого из видов интеллекта в своём развитии. 4. ВАШИ сильные и слабые стороны как Лидера. На что опереться и что доработать. В рамках данного блока участники проанализируют свои сильные и слабые стороны как Лидеров, поймут на какие сильные стороны они смогут опереться в дальнейшем развитии, а от каких черт потребуется избавиться.
5.Законы Лидерства. Лидерство имеет свои законы и их нужно знать! В рамках данного блока участники узнают о законах сильного Лидерства, проведут анализ собственного поведения в контексте указанных законов и поймут, как скорректировать собственное поведение, чтобы неуклонно усиливать свой лидерский статус. 6. Принципы взаимоотношений с людьми. Как необходимо выстраивать отношения с людьми, чтобы они видели в ВАС своего Лидера. В рамках данного блока будут обсуждены механизмы формирования нужных отношений. Отношения с людьми – ключевой актив, который превращает простого человека в сильного Лидера. Уметь выстраивать отношения правильно – один из ключевых навыков Лидера. Участники программы обсудят и поймут механизмы выстраивания данных отношений.
2 день (8 часов)
1. Элементы лидерского стиля. Какой стиль подходит именно ВАМ?
В рамках данного блока участники тренинга отработают элементы своего лидерского стиля, определятся с теми из них, которые уже эффективны и помогают создать требуемый тип Лидера, а также с теми из них, которые мешают и от которых следует избавиться. 2. Стили управления. ВАМ нужен собственный стиль! В рамках данного блока будут обсуждены различные стили управления. Сильному Лидеру необходим свой собственный, индивидуальный стиль управления. Участники тренинга выработают свой индивидуальный стиль управления, который позволит им руководить более эффективно. 3. Ключевые умения сильного Лидера. Что нужно уметь сильному Лидеру.
В рамках данного блока участниками будут обсуждены ключевые умения сильного Лидера. Каждый из участников проанализирует себя на предмет обладания этими умениями и разработает свою собственную программу по усовершенствованию в данном направлении.
4. Харизма – инструменты и технологии. Яркий Лидер – это технология! В рамках данного блока будут проработаны важнейшие элементы, которые в совокупности составляют понятие 'Харизма'. Каждый из участников получит понимание о том, как повысить собственную харизматичность – будут предложены конкретные алгоритмы поведения, которые могут быть применены в практической деятельности участников.
5. Принципы лидерского мышления. Как мыслят сильные Лидеры?
В рамках данного блока участники получат понимание принципов лидерского мышления. Сильные Лидеры мыслят не так как обычные люди. Вести за собой и быть ведомым – разные вещи. Участники программы поймут, как необходимо выстраивать собственное мышление и научатся мыслить так, чтобы сам процесс мышления позволил им стать сильными Лидерами.
6. Ситуационная теория. Модели поведения Лидеров. Какую модель стоит выбрать именно ВАМ? В рамках данного блока будут рассмотрены различные модели поведения Лидеров. Поведение Лидеров не является шаблонным, различные ситуации в бизнесе требуют различного подхода. Участники программы изучат существующие модели и поймут, в каких ситуациях, какая из них приносит наилучший результат. 7. Лидеры/Менеджеры 'военного времени' и лидеры/менеджеры 'мирного времени'.
В рамках данного блока будет обсуждена разница между лидерами/менеджерами 'военного времени' и лидерами/менеджерами 'мирного времени' и необходимость ротации лидеров/менеджеров разного типа в зависимости от типа целей и задач, которые стоят перед предприятием.
3 день (8 часов)
1. Ошибки в Лидерстве. Не стоит повторять ошибки, которые уже совершены до ВАС…
В рамках данного блока рассматриваются ошибки, которые совершаются Лидерами в процессе своей деятельности. Миллионы Лидеров совершали ошибки, они сведены вместе и представлены для изучения участникам тренинга. В результате участники смогут изменить своё поведение и получат шанс сделать своё развитие как Лидеров более лёгким и продуктивным. 2. Расстройства личности. Сильные лидеры, в отличие от обычных людей, немного психически 'больны'… Для эффективности нужно знать и контролировать особенности своей психики!
В рамках данного блока рассматриваются расстройства личности, которые свойственны сильным Лидерам, и, с одной стороны помогают им, но и, одновременно, являются ограничителями в их развитии. В результате участники осознают преимущества и потенциальные ограничения своей психики и смогут контролировать себя с целью повышения собственной эффективности. 3. Дисфункциональные модели руководства. Какие модели руководства не позволят ВАМ стать сильным Лидером? В рамках данного блока будут рассмотрены дисфункциональные модели руководства, которые перечёркивают возможность превратиться в сильного Лидера. Участники программы оценят себя и, в случае если обнаружат применение дисфункциональных моделей руководства в своём поведении – смогут внести необходимые коррективы. 4. Бизнес-игра 'ВЕРЁВКА'.
Бизнес-игра, которая позволяет каждому участнику на практике отработать модели лидерского поведения и сделать важные выводы относительно эффективности или неэффективности собственного поведения. 5. Стратегическое мышление и Концепции конкурентной борьбы. В бизнесе стратеги чаще всего опережают тактиков. Как мыслят Стратеги, и в чём можете быть более эффективны именно ВЫ? В рамках данного блока участниками будут обсуждены принципы мышления Стратегов и их отличие от Тактиков. Будут обсуждены концепции конкурентной борьбы. Большинство людей в жизни и на работе – Тактики. Именно это обстоятельство является причиной, почему они не могут создать успешный бизнес, построить успешную карьеру. Участники тренинга получат конкретные алгоритмы мышления Стратегов и сравнят их с мышлением Тактиков. Каждый участник получит понимание того, что необходимо изменить в собственном мышлении. 6. Создание личного бренда руководителя как неотъемлемый элемент Лидерства.
В рамках данного блока участники получат практический инструмент по конструированию своего личного бренда и разработают конкретную программу по его созданию. 7. Завершающий этап, подведение итогов – Формирование единой цельной программы развития себя как Лидера. Подведение итогов, обсуждение тезисов и выводов, сделанных в ходе всех трёх дней программы. Доработка программы развития себя как Лидера и создания Личного бренда с целью получения логичного и продуманного плана действий.
Инструменты для развития себя как Лидера и создания привлекательного Личного бренда должны быть в арсенале каждого современного руководителя!
Андрей КОЛЯДА (Нижний Новгород, Россия) – ведущий мастер-класса
Руководитель Бизнес-школы EMAS. Председатель Совета Директоров EMAS Group.
Консультант в области корпоративной стратегии, стратегического менеджмента, стратегического маркетинга.
По результатам независимого исследования Гильдии маркетологов Белоруссии назван в качестве одного из трёх ведущих отечественных и иностранных бизнес-тренеров в области стратегического маркетинга в 2011 году.
Защитил степень МВА в Europa-Universitat Viadrina (Германия), успешно закончил The Swedish Institute Management Program в The Swedish Institute (Швеция), получил диплом бакалавра в The Chartered Institute of Marketing – CIM (Великобритания).
Обучался нормам функционирования ВТО на Post-Graduated Course в T.M.C. Asser Institute (Asser College Europe) (Голландия).
Мастер NLP. Сертифицированный бизнес-тренер CELEMI (Швеция).
Член American Marketing Association (Американская Маркетинговая Ассоциация), Международной исследовательской ассоциации ESOMAR. Автор книги 'Маркетинг, который работает. Создание эффективной маркетинговой стратегии в отечественных условиях' (2006) и множества публикаций в российских, украинских и белорусских изданиях.
Более 10 лет управленческого опыта, в ходе которых успешно решал задачи по созданию и выведению на лидерские позиции новых предприятий, спасению компании от банкротства, конкурентной борьбе с более сильными участниками рынка. Успешный опыт по выведению предприятия на зарубежные рынки в условиях кризиса и превращению его в международную компанию.
Успешно реализовывал множество консалтинговых и исследовательских проектов в различных отраслях, начиная с пищевой промышленности и заканчивая производством бытовой техники.
