1. Мягкая твердость. «Мягкие» реформы Екатерины и их аналог в современном менеджменте. Обход вместо продавливания при удержании основного направления. Поиск новых способов и методов. Упорство и настойчивость вместо упрямства. Стойкость и самообладание в минуты испытаний.
2. Курс на великое. Масштабность мышления и деятельности. Философский подход к любому делу. «Созидание как норма жизни». Создание нового, вечного, легендарного. «Не смотря на войну, страсть к постройкам не оставляет меня». Построение новых прочных базисов в науке, искусстве, архитектуре, юриспруденции и военном деле. «Великое» у Екатерины и в современном бизнесе.
3. Решительность и вера в успех. «Полномочия не даются, а берутся», тернистый путь к власти. Взять - полдела, их надо еще и удержать. Решимость во внешней и внутренней политике. Уверенность и самоуверенность. Вера в свою миссию, в ближних и в Россию. Как повысить веру в себя и в своих людей современному российскому руководителю.
4. Принцип уважения достоинства окружающих. Создание нового стиля взаимоотношений. Отношение к ближнему и дальнему кругу. Личный пример императрицы во взаимоотношениях. Забота о человечности и человеческих отношениях. Борьба против рабства. «Человеческие» отношения в российских компаниях, или чему мы можем поучится у Екатерины.
5. Женский менеджмент. Обаяние и привлекательность как инструмент управления. Дать волю чувствам, а потом подчинить чувства воле. Использование энергии своих подчиненных во благо России. Фавориты на службе у Екатерины. Современные аналоги управленческого стиля Екатерины.
6. Принцип научности. Образование и самообразование. Создание постоянно действующих научных центров, прямые параллели с практикой современного бизнеса: НОТ, опыт TPS. Создание культуры просвещения. Личный пример руководителя в образовании и самообразовании.
7. Родительский стиль управления. Трансформация немки в матушку всея Руси. Матка в улье. Выращивание и воспитание вместо конструирования. Принцип заботливого садовника, который поливает свои растения, подкармливает их, ухаживает за ними. Поиск талантов и выращивание их. Умение создавать близкую дистанцию в отношениях без перехода на фамильярность.
Примечание. Тренинг иллюстрирован богатым видеорядом.
По окончанию тренинга его участники смогут развить следующие управленческие компетенции:
-
Умение масштабно мыслить
-
Умение обращать свои личностные и гендерные особенности на пользу дела
-
Умение работать основательно, закладывая фундамент для дальнейшего развития
-
Умение завоевывать любовь и преданность подчиненных
-
Максимизировать позитивные эффекты родительского лидерского стиля
-
Научиться Екатерининской «мягкой твердости»
-
Умножить веру в себя, своих людей, свою миссию и свои силы.
