У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
02.08.2016 - 02.08.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
руководители, специалисты, предприниматели
Преподаватель
Инна Шевченко
Бизнес-тренер и консультант. Специализация: тренинги по продажам, лидерству и менеджменту, управлению изменениями, стратегическому планированию.
Опыт руководящей работы в крупных производственных компаниях («Каргилл Энтерпрайзерс», «Эллас Базе», «Ижора-Агро», «Металинвест»). Имеет степень MBA по направлению «Управление предприятием» в Санкт-Петербургском Международном Институте Менеджмента. Окончила Самарский государственный университет (филолог, переводчик и преподаватель английского языка).
Анонс программы
Цели курса: повысить эффективность управленческого воздействия участников тренинга; обеспечить участников практическими инструментами и техниками с целью усиления их навыков влияния на других людей при помощи переговоров, влияния, аргументации; улучшить навыки коммуникации участников с целью влияния и достижения согласия; повысить способность участников мотивировать подчинённых.
Описание программы
Структура и содержание
Введение в программу, знакомство с участниками.
Влияние в управлении.
Лидерство и влияние.
Стили лидерства.
Ваш стиль лидерства: опросник.
Виды влияния.
Методы влияния руководителя.
Мотивация и мотивирование.
Типичные потребности сотрудников.
Материальные и нематериальные стимулы.
Нематериальные стимулы, работающие на индивидуальность.
Нематериальные стимулы, работающие на команду.
Факторы демотивации.
Поощрения и наказания.
Ролевые игры и практические упражнения
Подведение итогов тренинга и обратная связь участников.
Результат курса
Умение эффективно влиять на других людей.
Умение мотивировать своих подчинённых.
Умение «продавать» свои идеи.
Структура и содержание
Введение в программу, знакомство с участниками.
Влияние в управлении.
Лидерство и влияние.
Стили лидерства.
Ваш стиль лидерства: опросник.
Виды влияния.
Методы влияния руководителя.
Мотивация и мотивирование.
Типичные потребности сотрудников.
Материальные и нематериальные стимулы.
Нематериальные стимулы, работающие на индивидуальность.
Нематериальные стимулы, работающие на команду.
Факторы демотивации.
Поощрения и наказания.
Ролевые игры и практические упражнения
Подведение итогов тренинга и обратная связь участников.