У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
01.10.2016 - 01.04.2017 10.12.2016 - 10.06.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Станислав Воробъев, Лариса Гусева, Юлия Федорова, Виктор Ханин, Алексей Семенцов.
Анонс программы
"Бизнес-психология" — программа не для всех, но про каждого… Вы найдёте ответы на те вопросы, что волнуют вас изо дня в день, избавитесь от страхов, которые живут рядом с вами, научитесь "считывать" людей, видеть симптомы проблемы до её возникновения и, главное, будете получать удовольствие от реализации дела своей жизни.
Описание программы
1. Самозапуск:
Выступление перед аудиторией.
Критический пересмотр собственных поведенческих и ментальных моделей.
Принятие критики и рекомендаций.
Самостоятельное целеполагание.
Отчёт о ходе выполнения обязательств.
Поиск ошибки внутри себя и понимание, что ошибка всегда внутри.
Эмпатийное слушание.
Вербализация собственных ощущений и доверия себе самому.
Вы научитесь правильно оценивать свои возможности и брать на себя обязательства "на вырост", проведёте переоценку собственных поведенческих моделей.
2. Психология личности:
Личность в организации.
Психическая структура личности.
Природный проект человека.
Сознание / бессознательное / сверх Я.
Стереотипы, комплексы, как формируются, как действуют.
Внешние воздействия, влияющие на человека.
Понятие психической динамики. Две динамики в человеке: развития ...
Подробнее о программе
1. Самозапуск:
Выступление перед аудиторией.
Критический пересмотр собственных поведенческих и ментальных моделей.
Принятие критики и рекомендаций.
Самостоятельное целеполагание.
Отчёт о ходе выполнения обязательств.
Поиск ошибки внутри себя и понимание, что ошибка всегда внутри.
Эмпатийное слушание.
Вербализация собственных ощущений и доверия себе самому.
Вы научитесь правильно оценивать свои возможности и брать на себя обязательства "на вырост", проведёте переоценку собственных поведенческих моделей.
2. Психология личности:
Личность в организации.
Психическая структура личности.
Природный проект человека.
Сознание / бессознательное / сверх Я.
Стереотипы, комплексы, как формируются, как действуют.
Внешние воздействия, влияющие на человека.
Понятие психической динамики. Две динамики в человеке: развития и самосаботажа.
Внутренние конфликты.
Принципы эволютивных отношений.
Языки бессознательного.
Инструменты анализа бессознательного.
Анализ симптома или проблемы.
Анализ семантического поля.
Вы сможете изучить внутренние психологические процессы и механизмы работы сознания. Определите, как бессознательное определят жизненные выборы и почему результат такой какой он есть.
3. Механизмы управления сознанием сотрудника:
Теории коучинга.
Основные правила и техники коучинга.
Возможности применения коучинговых техник в практике управления.
Практика: Кейсы на преднамеренные изменения психологических феноменов личности.
Освоение навыков психологического вмешательства с целью гармонизации профессиональной жизни сотрудника организации.
Коучинговые сессии по заказам участников группы.
Вы узнаете как замотивировать сотрудников самостоятельно находить решения и брать на себя ответственность за результат. Сможете повысить осознанность и вовлеченность членов команды.
4. Психосоматика:
Определение здоровья, психосоматики.
Три типа энергии.
Закон самосохранения.
Форма и материя: психическая интенциональность, существование обратимых и необратимых процессов, 3 симптома психосоматического заболевания.
Психосоматические процессы: два фактора, влияющие на возникновение психосоматического заболевания, напряжение как возможность выхода.
3 стадии психосоматики.
Вы сможете понять психологические механизмы развития психосоматического заболевания.
5. Психология группы:
Основные уровни зрелости.
Трудные в управлении типы сотрудников.
Понятие и виды сопротивления.
Понятие и виды трансфера.
Мотивация группы. Смыслообразующий мотив.
Практическая модель самогенерирующейся мотивации.
Делегирование на предприятии.
Классификация групп. Структура группы.
Групповая динамика.
Организационная психосоматика.
Групповые ценности и нормы. Групповое давление. Групповые эффекты.
Этапы развития группы. Роли в команде, помогающие достичь синергетического эффекта и разрушающие его.
Организационная культура. Информационное воздействие.
Символы могущества компании. Формирование лидера.
Формирование своей команды.
Вы сможете развить навык, обеспечивающий высокий уровень исполнительской дисциплины сотрудников, высокую производительность управляемой группы и конструктивные взаимоотношения внутри группы.
6. Командопостроение в новых условиях:
Теория:
Руководитель как тренер рабочей команды. Приёмы командной работы.
Набор ролей в команде. Отличие группы от команды. Эффект усиления потенциала группы за счёт командной работы.
Команда в новых условиях: что превалирует — индивидуальное мастерство или коллективная работа?
Как обучать сотрудников приёмам командной работы.
Эффективность командного взаимодействия.
Характеристики результативной команды.
Законы командопостроения.
Создание инновационного климата внутри организации.
Практика:
Тренировка навыков работы с группой в качестве тренера. Умение провести тренинг командообразования.
Вы узнаете, как вдохновлять людей на решение проблем организации, снизить сопротивления изменениям, а самое главное сможете создать самообучающуюся, самоконтролирующую и самомотивирующую организацию.
7. Психология толпы:
Сущность толпы. Механизм её формирования и состав.
Образование ядра толпы. Процесс кружения.
Активизация индивидов в единое целое.
Психологические свойства толпы: сферы влияния (от когнитивной до моральной).
Основные характеристики толпы.
Внешние особенности и поведение толпы. Факторы, влияющие на толпу.
Поведение толпы.
Факторы, влияющие на толпу.
Верование толпы.
Психологические особенности индивида в толпе.
Лидер в толпе и механизм управления толпой.
Вы сможете освоить механизмы управления толпой с позиции лидера.