руб. 22,800.00
за 16 ак. часов 2 дня
Модуль 1.
Что такое коучинг.
Коучинг – новый стиль управления.
Коучинговые методики в управлении людьми.
Модуль 2.
Постановка целей и система целеполагания.
Побуждение сотрудников к положительным изменениям.
Предоставление обратной связи.
Менеджер, освоивший коучинговый стиль управления, имеет ещё один мощный инструмент в своём управленческом арсенале, с помощью которого может эффективно влиять на подчинённых и коллег.
Почему коучинг эффективнее директивных методов управления?
Сохраняет руководителю время и энергию. Его подходы интересны, эффективны и приносят потрясающие результаты. Коучинг пробуждает в людях творчество, мотивацию к достижению целей и ответственность за исполнение. Это новый уровень управления, который приходит на смену командно-административным методам, и, по сути, является их противоположностью.
Не принуждает, а вовлекает. Суть коучинга не в обучении, а в стимулировании в человеке способности обучаться и достигать результатов. Для этого используется целый ряд инструментов, которые дают замечательные результаты.
Универсален и может применяться в любой среде. Большинство коучинговых инструментов менеджер может применять как для увеличения своей личной эффективности, так и для повышения эффективности работы своих сотрудников.
Ваши результаты после семинара:
Цели семинара:
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Москва, Бизнес-центр "Виктория Плаза", ул. Бауманская д. 6, стр. 2, м. Бауманская
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения