У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
31.08.2020 - 31.08.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Дистанционная
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственников компаний, директоров, генеральных директоров и их заместителей по ключевым направлениям деятельности компании. Руководителей отделов, участков и структурных подразделений. Руководителей всех уровней и направлений деятельности. Руководителей и сотрудников службы персонала, заинтересованных в повышении эффективности управления персоналом.
Анонс программы
В ходе мероприятия вы получите: практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом. Наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными. Методы стратегического планирования.
Описание программы
Управление временем: как получить 25 часов в сутках
Личная и управленческая эффективность и ее измерение.
Составляющие личной эффективности: 7 навыков высокой эффективности (С.Кови).
Концепция личного лидерства (Р.Шарма).
Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя.
Управленческая компетентность руководителя.
Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.
Управление событиями.
SMART-анализ цели.
ТМ-диагностика.
Определение уровня эффективности управлением рабочим и личным временем с выявлением проблемных зон.
Сильные и слабые стороны в личном ТМ, выводы и решения.
Самоаудит по основным направлениям и выявление областей для дальнейшего развития. Преодоление психологического сопротивления.
Индивидуальные особенности восприятия времени.
Самомотивация для изменений и развития.
Неэффективные рабочие состояния и способы их ...
Подробнее о программе
Управление временем: как получить 25 часов в сутках
Личная и управленческая эффективность и ее измерение.
Составляющие личной эффективности: 7 навыков высокой эффективности (С.Кови).
Концепция личного лидерства (Р.Шарма).
Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя.
Управленческая компетентность руководителя.
Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.
Управление событиями.
SMART-анализ цели.
ТМ-диагностика.
Определение уровня эффективности управлением рабочим и личным временем с выявлением проблемных зон.
Сильные и слабые стороны в личном ТМ, выводы и решения.
Самоаудит по основным направлениям и выявление областей для дальнейшего развития. Преодоление психологического сопротивления.
Индивидуальные особенности восприятия времени.
Самомотивация для изменений и развития.
Неэффективные рабочие состояния и способы их преодоления.
Приемы саморегуляции на рабочем месте.
Техники противостояния стрессу и поиск личных ресурсов.
Правильное планирование работы и жизни как способ уменьшения стресса.