Вдохновляющее лидерство: Тренинг

1. В чем разница лидерства и вдохновляющего лидерства?

2. Как управлять при помощи идеи?

3. Как мотивировать сотрудников на сверх результаты?

4. Как связывать личные цели сотрудников с бизнес результатами компании?

Задачи тренинга:

1. Определить степень влияния эмоциональной составляющей на управление сотрудниками

2. Обозначить приемы и способы эмоционального и рационального влияния на людей

3. Отработать навык управления своими и чужими эмоциями

4. Предоставить приемы выстраивания доверия в команде через создание атмосферы внутри коллектива

5. Продемонстрировать и отработать инструменты вовлечения сотрудников

6. Отработать в деловых играх способы мотивировать, направлять, зажигать команду

Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:

• Предоставление информации
• Умение управлять
• Способность направлять других
• Мотивация других
• Создание эффективной команды
• Развитие подчиненных

До 15 ...

Москва, Валовая улица, 32/75с2