У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Начальники отделов, руководители среднего звена, бригадиры
Преподаватель
Ирина Иванова, ОльгаТретьюхина
Анонс программы
Цель тренинга: повышение производительности труда. В тренинге сделан акцент на мотивацию персонала, эмоциональное лидерство, и конечно управленческие навыки. Данный тренинг адаптируется специально под каждую компанию с учетом специфики работы в определенной отрасли.
Описание программы
Название раздела
Краткое содержание
Методы
Вступление.
Знакомство, ожидания участников, цели, задачи и правила тренинга и т.д.
Стандартные тренинговые процедуры
Вводная часть
Роль Наставника в эффективности компании и качестве продукции.
Различные виды и функции систем наставничества.
Требования Стандарта ISO (в зависимости от Вашей деятельности)
Профессиограмма Наставника (основные компетенции и задачи).
Роль личности Наставника.
Презентация, групповая работа с применением коучинговых технологий
Системный подход в работе наставника
Этапы работы по адаптации, обучению и развитию сотрудников.
Цели и задачи различных этапов, функции ...
Подробнее о программе
Название раздела
Краткое содержание
Методы
Вступление.
Знакомство, ожидания участников, цели, задачи и правила тренинга и т.д.
Стандартные тренинговые процедуры
Вводная часть
Роль Наставника в эффективности компании и качестве продукции.
Различные виды и функции систем наставничества.
Требования Стандарта ISO (в зависимости от Вашей деятельности)
Профессиограмма Наставника (основные компетенции и задачи).
Роль личности Наставника.
Презентация, групповая работа с применением коучинговых технологий
Системный подход в работе наставника
Этапы работы по адаптации, обучению и развитию сотрудников.
Цели и задачи различных этапов, функции наставника и критерии оценки качества работы на различных этапах.
Инструменты контроля и отчетности.
Презентация, работа в малых группах
Мотивация сотрудников
Понятия «мотивация».
Различные виды мотивации и подходы в мотивировании сотрудников.
Презентация, кейсы
Эмоциональное лидерство
Выбор эмоционального подхода в зависимости от ситуации.
Презентация, работа в малых группах, кейсы
Особенности обучения взрослых
Реактивность и проактивность сотрудников. Цикл Колба.
Психологические особенности человека – правила обучения.
Типы и виды обучения, выбор инструментов обучения.
4 шага обучения в соответствии со Стандартом
Презентация, ролевые игры, Оценочный блок
Психотипы личности
Особенности подбора "ключика к человеку" в зависимости от психотипа
Презентация, кейсы.
Различные модели взаимодействия наставника с сотрудниками.
Мотивация и квалификация сотрудников по отношению к компании, текущей задаче. Выбор инструментов обучения и взаимодействия в зависимости от мотивации и квалификации сотрудников
Презентация, упражнения с видеозаписью и разбором, Оценочный блок
Коммуникативные и психологические аспекты в работе сотрудника
Психологические аспекты работы наставника: задачи и риски в подготовке специалистов. Эффективная коммуникация в работе наставника: эмоциональный интеллект, активное слушание, 4 принципа общения с подопечным.
Презентации, ролевые игры
Коучинговый подход в наставничестве. Обратная Связь как инструмент Наставника
Коучинговый подход в наставничестве: понятие, основные принципы и типичные ошибки применения.
Модель взаимодействия наставник – сотрудник на основе коучинговой технологии.
Понятие «обратная связь».
Принципы эффективной обратной связи. Разработка алгоритма и плана мотивирующего взаимодействия.
Ролевые упражнения, наблюдение, разбор.
Ролевые упражнения (запись видео, разбор). Оценочный блок
Наблюдение, фиксирование, контроль и отчетность в работе наставника
Типичные ошибки анализа и выводов в работе наставника.
Понятия факты и интерпретации. Фиксирование, контроль и отчетность на основе четких критериев оценки.
Формы отчетности в работе наставника. Сертификационные записи (записи по обучению: формы контроля и отчетности)
Упражнения
Презентация, упражнений. Оценочный блок
Обобщение материалов тренинга. «Домашнее задание» (в случае проведения посттренингого семинара)
Формирование общего информационного поля: систематизация опыта и знаний – инструменты поддержки системы наставничества. Внутренний PR системы наставничества.
Проективные упражнения на самоопределение, групповая работа.