У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители среднего и высшего звена, а так же специалисты, в чьи планы входит переход к управленческой деятельности.
Анонс программы
Цель:
Развитие лидерских качеств, как способ повышения личностной эффективности. Формирование результативных стратегий командного взаимодействия. Эффективное управление временем собственной жизни.
Описание программы
Оптимальное количество участников в группе: от 20 – до 26 человек.
Задачи тренинга:
Познакомиться с группой и группы с тренером, создать рабочую обстановку. Пояснить ожидания и опасения участников. Заключить с участниками договоренности и рабочий контракт на время проведения тренинга.
Осознание участниками «внутренних разговоров», которые создали карту мира, для каждого. Как «внутренние разговоры» влияют на результаты, готовность к изменениям ответственность и выбор. Определить для себя критерии «доверия и недоверия»
Определить критерии формирования команды, стратегии командного взаимодействия, собственные роли в команде.
Используя техники соционики определить психотипы сотрудников компании, что помогает формированию оптимальных рабочих групп для решения конкретных задач. Повышает эффективность работы команды и комфортность работы каждого.
Используя техники коучинга развить навыки: планирования, включая ...
Подробнее о программе
Оптимальное количество участников в группе: от 20 – до 26 человек.
Задачи тренинга:
Познакомиться с группой и группы с тренером, создать рабочую обстановку. Пояснить ожидания и опасения участников. Заключить с участниками договоренности и рабочий контракт на время проведения тренинга.
Осознание участниками «внутренних разговоров», которые создали карту мира, для каждого. Как «внутренние разговоры» влияют на результаты, готовность к изменениям ответственность и выбор. Определить для себя критерии «доверия и недоверия»
Определить критерии формирования команды, стратегии командного взаимодействия, собственные роли в команде.
Используя техники соционики определить психотипы сотрудников компании, что помогает формированию оптимальных рабочих групп для решения конкретных задач. Повышает эффективность работы команды и комфортность работы каждого.
Используя техники коучинга развить навыки: планирования, включая постановку целей и задач, выделения приоритетов, лидерства в управлении, делегирования, наставничества и развития подчиненных.