У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
28.06.2013 - 28.06.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Заочная; Вечерняя
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители структурных подразделений компании
Преподаватель
Гоар Давтян
Анонс программы
•Роль руководителя в работе с подчиненными
•Организация работы подразделения
•Управление мотивацией сотрудников
•Контроль и обратная связь
•Коммуникация как главная зона внимания руководителя-лидера.
•Предоставления обратной связи
Описание программы
Цели тренинга:
Повышение эффективности руководителя
Систематизация знаний и развитие навыков делегирования и мотивации сотрудников
Тренинг позволит участникам:
Четко разделить роли и стили управления
Освоить практику проведения «разбора полетов»: проводить анализ действий сотрудников, уметь грамотно давать им обратную связь, обучить их самостоятельному анализу своей работы;
Адекватно использовать методы контроля и коррекции работы подчиненных;
Использовать средства коммуникации при работе с сотрудниками;
Применять методы коучинга для развития зрелых сотрудников;
Краткое содержание тренинга:
Роль руководителя в работе с подчиненными
Организация работы подразделения
Управление мотивацией сотрудников
Контроль и обратная связь
Коммуникация как главная зона внимания руководителя-лидера.
Предоставления обратной связи
О тренере:
Гоар Давтян – Руководитель ...
Подробнее о программе
Цели тренинга:
Повышение эффективности руководителя
Систематизация знаний и развитие навыков делегирования и мотивации сотрудников
Тренинг позволит участникам:
Четко разделить роли и стили управления
Освоить практику проведения «разбора полетов»: проводить анализ действий сотрудников, уметь грамотно давать им обратную связь, обучить их самостоятельному анализу своей работы;
Адекватно использовать методы контроля и коррекции работы подчиненных;
Использовать средства коммуникации при работе с сотрудниками;
Применять методы коучинга для развития зрелых сотрудников;
Краткое содержание тренинга:
Роль руководителя в работе с подчиненными
Организация работы подразделения
Управление мотивацией сотрудников
Контроль и обратная связь
Коммуникация как главная зона внимания руководителя-лидера.
Предоставления обратной связи
О тренере:
Гоар Давтян – Руководитель Департамента Медицинской Техники – компания Carl Zeiss, MBA Гренобльская Школа Бизнеса GGSB, Сертифицированный бизнес-коуч, Модератор, Член Международной Федерации Коучинга – ICF, Преподаватель в программе МВА ММА им. Сеченова Управление Персоналом, Разработчик авторской программы Лидерство.
Методы работы - для результативного закрепления и проработки теоретического и практического материала используются интерактивные мини-лекции, направляемая групповая дискуссия, мозговой штурм, модерация, ролевые и деловые игры, решение кейсов, проектная работа.
Содержание тренинга:
Роль руководителя в работе с подчиненными
Управленческий цикл
Функции руководителя
Расстановка приоритетов
Самоорганизация или time management
Стили управления
Организация работы подразделения
Делегирование задач подчиненным: ключевые критерии, возможности и ограничения;
Москва,
г. Москва ул. Трубецкая д. 8 НИЦ Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, левая проходная (зал проведения мероприятия уточняйте на охране или используйте указатели).
Doctor of Medicine, тренинговый центр Решетников Артем Андреевич mmatrening@yandex.ru г. Москва ул. Трубецкая д. 8 НИЦ Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, левая проходная (зал проведения мероприятия уточняйте на охране или используйте указатели). 89265показать номер