Лидерство как инструмент управление командой: Тренинг

Цели тренинга:

• Систематизация знаний и развитие навыков, позволяющих повысить эффективность управления командой;
• Повышение лидерского потенциала руководителей;

Тренинг позволит участникам:

• Провести диагностику своих сильных сторон руководителя и определить векторы развития;
• Осознать и проработать основные элементы и функции управления, их закономерности;
• Освоить на практике различные стили лидерства при взаимодействии с подчиненными;
• Увеличить уровень осознанности управленческих решений и действий;
• Обменяться ценным опытом с другими участниками программы;

Краткое содержание тренинга:

• Персональное лидерство
• Функция планирования и целеполагания
• Эмоциональная компетентность руководителя-лидера

О тренере:

Гоар Давтян – Руководитель Департамента Медицинской Техники – компания Carl Zeiss, MBA Гренобльская Школа Бизнеса GGSB, Сертифицированный бизнес-коуч, Модератор, Член Международной Федерации Коучинга – ICF, Преподаватель в программе МВА ММА им. Сеченова Управление Персоналом, Разработчик авторской программы Лидерство.

Методы работы - для результативного закрепления и проработки теоретического и практического материала используются интерактивные мини-лекции, направляемая групповая дискуссия, мозговой штурм, модерация, ролевые и деловые игры, решение кейсов,  проектная работа.

Содержание тренинга:

Персональное лидерство

• Этика личности и этика характера
• Проактивное и реактивное поведение .
• Круг влияния, круг забот
• Модель изменений
• Позиция, портрет и ключевые компетенции лидера;
• Колесо профессиональных компетенций руководителя

Функция планирования и целеполагания

• Миссия компании
• Корпоративная культура компании
• Личная миссия
• Реальные и амбициозные цели
• Роли личности и его ценности
• Критерии хорошо сформулированной цели – SMART;
• Элементы целеполагания: цели – задачи – действия;

Эмоциональная компетентность руководителя-лидера

• Эмоциональный интеллект (EQ) и его влияние на эффективность управления;
• Эмоциональное лидерство как способ межличностного и управленческого влияния;
• Осознание и управление собственными эмоциями и чувствами;
• Понимание целей (интересов), мотивов и ценностей, чувств и эмоций партнеров, создание условий для продуктивного взаимодействия;
• Управление атмосферой контакта и взаимодействия;

Мы предоставляем гарантия на качество наших услуг 100%

(мы гарантируем возврат денег).