У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
17.10.2013 - 17.10.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Гоар Давтян
Анонс программы
Как определить векторы развития? Какие есть стили лидерства? Каким образом увеличить уровень осознанности управленческих решений и действий?...
Описание программы
Тренинг позволит участникам:
Провести диагностику своих сильных сторон руководителя и определить векторы развития;
Осознать и проработать основные элементы и функции управления, их закономерности;
Освоить на практике различные стили лидерства при взаимодействии с подчиненными;
Увеличить уровень осознанности управленческих решений и действий;
Обменяться ценным опытом с другими участниками программы;
Краткое содержание тренинга:
Персональное лидерство
Функция планирования и целеполагания
Эмоциональная компетентность руководителя-лидера
Методы работы - для результативного закрепления и проработки теоретического и практического материала используются интерактивные мини-лекции, направляемая групповая дискуссия, мозговой штурм, модерация, ролевые и деловые игры, решение кейсов, проектная работа.
Содержание тренинга:
Персональное лидерство
Этика личности и этика характера
Проактивное и реактивное ...
Подробнее о программе
Тренинг позволит участникам:
Провести диагностику своих сильных сторон руководителя и определить векторы развития;
Осознать и проработать основные элементы и функции управления, их закономерности;
Освоить на практике различные стили лидерства при взаимодействии с подчиненными;
Увеличить уровень осознанности управленческих решений и действий;
Обменяться ценным опытом с другими участниками программы;
Краткое содержание тренинга:
Персональное лидерство
Функция планирования и целеполагания
Эмоциональная компетентность руководителя-лидера
Методы работы - для результативного закрепления и проработки теоретического и практического материала используются интерактивные мини-лекции, направляемая групповая дискуссия, мозговой штурм, модерация, ролевые и деловые игры, решение кейсов, проектная работа.
Содержание тренинга:
Персональное лидерство
Этика личности и этика характера
Проактивное и реактивное поведение .
Круг влияния, круг забот
Модель изменений
Позиция, портрет и ключевые компетенции лидера;
Колесо профессиональных компетенций руководителя
Функция планирования и целеполагания
Миссия компании
Корпоративная культура компании
Личная миссия
Реальные и амбициозные цели
Роли личности и его ценности
Критерии хорошо сформулированной цели – SMART;
Элементы целеполагания: цели – задачи – действия;
Эмоциональная компетентность руководителя-лидера
Эмоциональный интеллект (EQ) и его влияние на эффективность управления;
Эмоциональное лидерство как способ межличностного и управленческого влияния;
Осознание и управление собственными эмоциями и чувствами;
Понимание целей (интересов), мотивов и ценностей, чувств и эмоций партнеров, создание условий для продуктивного взаимодействия;