Развитие лидерских навыков: активизация лидерского потенциала: Тренинг

День первый «Самопрезентация. Индивидуальный стиль лидерства».

1. Знакомство с группой. Презентация целей и задач тренинга. Выяснение ожиданий участников.
2. Ролевая игра, направленная на активизацию конкуренции среди участников, например, «5 стульев». Обсуждение эффективных стратегий и ограничивающих убеждений участников.
3. Теоретический блок «Лидерские качества. Эмоциональное лидерство».
4. Ролевая игра «Строительство башни» (закрепление в игре рассмотренного материала, а также: управление командным взаимодействием, презентация продукта, генерация идей, переговорный процесс и т.д.). Обсуждение.
5. Поведение в конфликте: индивидуальные особенности, находки, трудности. Уровни конфликта. (на материале игры)
6. Подведение итогов. «Этапы становления лидера: скрытый лидер – самопрезентация как проявление лидерской потребности – активизация лидерских качеств – эффективное сотрудничество».

День второй «Лидерство и управление в кризисной ситуации. Отношения со временем»

1. Разминка-разогрев участников.
2. «Королевство» (динамическая игра с изменяющимися условиями). Предполагает управление в ситуации кризиса, в том числе, перехват власти, делегирование полномочий, введение новых технологий управления. «Диктатура» и «Демократия» в кризисной ситуации. «Серый кардинал» и его роль в перераспределении власти. Обсуждение материалов игры.
3. Теоретический блок«Формирование временной перспективы. Целеполагание».
4. Упражнение «Работа с индивидуальным Будущим».
5. Планирование времени: рациональный и иррациональный подход.
6. Обсуждение материалов упражнений.
7. Подведение итогов. Формирование алгоритма эффективного управления. Свой лидерский стиль.