Харизма и Лидерство: Тренинг

Характер сильного лидера может быть развит посредством  практики точно так же, как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы

Цели тренинга: развитие индивидуальной личностной силы, освоение навыков публичных выступлений. Осознание руководителем средств воздействия, дающих вектор развития сотрудникам, направляющий их деятельность. Повышение коммуникативной компетентности менеджера. Получить практический опыт использования модели ситуационного руководства. Отработать алгоритмы, как формулировать задачи для подчиненных, осуществлять контроль, мотивировать с учетом индивидуальных особенностей сотрудника. Разобраться, что необходимо для принятия решений и их реализации. Отработать навыки, как сформировать команду и как распределить роли среди участников команды. Получить представление о понятии «эмоциональный интеллект».

 Основные темы тренинга «Харизма и Лидерство»:

1. «Харизма, как состояние постоянного драйва»,
2. «Пять шагов для наработки харизматичности, внутреннего и ресурсного состояния»,
3. «Физиология и жесты лидера. Жесты подавления и харизмы. Треугольник жертвы»,
4. «Правильная постановка целей и программирование ситуаций»,
5. «Восприятие сложных процессов лидерами. Секреты простых решений. Адекватность и осознанность»,
6. «Манипуляции в коммуникации»,
7. «Работа с сопротивлением и диструктивными жизненными установками других людей»,
8. «Основные психологические особенности лидера и методы поведения. Лидерство и власть».

Весь тренинг построен на конкретных Кейсах, Играх, Жизненных ситуациях.
Минимум теории и много практики.
Разбор видеоматериалов и проблемных ситуаций (затруднений и вопросов) по теме. Ответы на вопросы.

Мозговые штормы и командная работа.

1. Бизнес-кейс  «Постановка задачи»
2. Бизнес-кейс «Делегирование»
3. Решение задач ситуационного управления.
4. Упражнение «Инструменты влияния»
5. Упражнение «Развивающая обратная связь»
6. Анализ бизнес-кейса «Парадигмы организации»
7. Анализ видеоматериала «Лидер и формирование ролей в команде»

Методика:

• интерактивный режим;
• сочетание современной теории и практических примеров;
• использывание передового международного опыта и знаний преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
• обсуждение с тренером вопросов из собственной практики;
• сопровождение специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Все это легко, весело и с удовольствием!

Время проведения: с 19:00 до 22:00