У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.03.2016 - 15.05.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей высшего и среднего звена.
Преподаватель
Катаева Ольга Николаевна, Жилякова Яна Георгиевна.
Анонс программы
Цель курса: развитие существующих и наработка новых управленческих навыков. Это исключительно практический курс, основанный на реальных примерах, проверенных технологиях и разборе конкретных ситуаций. Упор делается на практику, что позволяет за короткий срок понять слабые места и повысить эффективность свою и сотрудников.
Описание программы
1 модуль. Управление собой: личная эффективность руководителя
Самоменеджмент
Управление рабочей нагрузкой руководителя
Типичные поглотители времени
Постановка задач и делегирование
2 модуль. Принятие управленчиских решений: развитие управленческой гибкости
Анализ ситуации
Альтернативы выбора
Анализ последствий
Принятие групповых решений
3 модуль. Управление другими: мотивация и влияние на подчиненных
Формула эффективного управления
Индивидуальные методы мотивирования
Управление поведением
Роль обратной связи в системе мотивации
4 модуль. Деловые переговоры: развитие коммуникативных умений руководителя
Разные подходы к проведению переговоров
Структура переговоров
Противостояние влиянию в переговорах
Приемы коммуникации
Результат для участников:
понимание принципов эффективного управления персоналом;
развитие основных управленческих навыков - ...
Подробнее о программе
1 модуль. Управление собой: личная эффективность руководителя
Самоменеджмент
Управление рабочей нагрузкой руководителя
Типичные поглотители времени
Постановка задач и делегирование
2 модуль. Принятие управленчиских решений: развитие управленческой гибкости
Анализ ситуации
Альтернативы выбора
Анализ последствий
Принятие групповых решений
3 модуль. Управление другими: мотивация и влияние на подчиненных
Формула эффективного управления
Индивидуальные методы мотивирования
Управление поведением
Роль обратной связи в системе мотивации
4 модуль. Деловые переговоры: развитие коммуникативных умений руководителя
Разные подходы к проведению переговоров
Структура переговоров
Противостояние влиянию в переговорах
Приемы коммуникации
Результат для участников:
понимание принципов эффективного управления персоналом;
развитие основных управленческих навыков - постановка задач, мотивация, контроль и делегирование ;
умение подбирать разные инструменты воздействия - жесткие, поддерживающие и развивающие;
противостоять отговоркам и манипуляциям подчиненных;
развитие личностных качеств, необходимых лидеру команды.
Регламент работы: весь курс разбит на четыре сессии активных занятий по два учебных дня один раз в месяц. Начать обучение можно с любого модуля.
Формы работы: разбор практических ситуаций, дискуссии, видеоанализ, информационные блоки. Каждый блок содержит ролевые и деловые игры, работу с кейсами, просмотр фрагментов из видеофильмов.
Стоимость обучения:
40 000 р. при оплате до 31 декабря (можно вносить частями).
48 000 р. при оплате до 31 января
52 000 р. при оплате до 20 февраля
Стоимость одного модуля (2 дня) составит - 15 000р.
По окончании курса выдается сертификат установленного образца.