Тренинги и курсы лидерства

Симуляция состоит из 8 этапов, на каждом из которых участники принимают управленческие решения на основании анализа новой информации (слухи, пакеты от организаторов, коммуникации между участниками) или на свой страх и риск. Исходя из Легенды, каждый участник начинает свой пусть к успеху в одиночку, но в середине симуляции они вынуждены объединиться для совместной работы.
Симуляция подразумевает

В программе тренинга:
- Мотивация поступков - истинные причины.
- Как определить что тобой управляют.
- Как повысить наблюдательность.
- Записки лидера.
и др.

Действительно ли лидером руководят его собственные желания? А, что важнее в лидерстве, направлять свою деятельность, отталкиваясь от давления извне (страх или контроль) или двигаться через собственное (внутреннее) желание? Когда лидер понимает «собственное я», он может выбрать среду, соответствующую его ценностям, приоритетам и способностям, которая повысит его эффективность и правильно

Тренинг предназначен для: руководителей разного уровня, а также сотрудников, которые выполняют управленческие функции или планируются на должность руководителя.

Ораторами и мастерами общения не рождаются - ими становятся. Умение четко, уверенно и ярко излагать свои мысли, способность убеждать и чувствовать себя легко и уверенно в любой ситуации, связанной с общением, - это искусство, которому можно и нужно учиться. Есть всего лишь один вид деятельности человека, который участвует практически во всех сферах нашей жизни. Это речь. Наша речь является

Цели тренинга: «вооружить» участников тренинга практическими инструментами успешного лидера и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.

Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей. Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание

Программа "Феномен популярности" разработана для тех людей, которые стремятся к успеху и славе. Эта программа консолидирует опыт успешных людей и объясняет их психологические особенности, поведенческие модели, стороны характера и тех особенных черт, которые вдохновляют других.
Программа концентрируется на психологических практиках для выработки состояния самоуверенности, внутренней силы,

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

Содержание тренинга соответствует учебному пособию «Основы менеджмента» (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, 2009), программе «Master of Business Administration» (Kingston University, USA, 2011).  В тренинге изложены как классические основы, так и 6 инновационных секретов теории и практики современного управления.

Тренинг позволит Вам избавиться от влияния деструктивных эмоций, поможет стать хозяином собственного эмоционального состояния и даст в Вам мощный инструмент влияния на людей в жизни и в бизнесе.

В программе: отработка практических навыков лидерства. На тренинге вы получите навыки и умения вести за собой людей, и возможность сделать головокружительную карьеру. По окончанию тренинга выдается сертификат.

Вы узнаете:
• как увеличить производительность труда в 10 раз в Вашей фирме:,
• только 2% зависит от работника, а 98% - зависит от организации его труда;
• секреты управления персоналом из европейского опыта;
• стили управления с целью развития подчиненных и многое другое...

Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании?
Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ – менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению?
Ответить на эти вопросы, а также

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

Как вдохновить, укрепить и направить людей на нужное дело? На эти и другие вопросы мы отвечаем на нашем тренинге.
Тренинг проводится для крайне ограниченного круга лиц, в том числе лично для Вас.

Следующая часть программы - курс «Ответственность и лидерство». Этот курс позволяет участникам на основе деятельного подхода получить личный опыт в таких областях, как: управление своей результативностью, выбор позиции «жертвы» или «ответственности», принцип «выиграть-выиграть»; согласование личных и командных целей, выполнение принятых обязательств, мотивация при достижении поставленных целей,

В предлагаемом тренинге ставится задача выявления и трансформации наиболее глубинных деструктивных стереотипов мышления и поведения. Такие стереотипы основаны на страхе и формируются у современного человека в процессе социальной адаптации. Они проявляются как страх неудачи, нетерпение, страх нарушить правила, агрессивные реакции, переживание отчаяния или одиночества в проблемных контекстах, страх

Программа тренинга:
Участники познакомятся с различными видами совещаний, их структурой и критически важными аспектами их подготовки; потренируются в использовании различных стилей и техник управления аудиторией. Отдельный блок программы посвящен техникам принятия групповых решений/достижения консенсуса, составлению плана действий участников совещания и механизмам мониторинга выполнения принятых

Цели тренинга: освоение группой командной работы в реальных бизнес-ситуациях, получение возможности прочувствовать командное «мы», испытать причастность и прожить перераспределение ответственности.