Тренинги и курсы лидерства

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.

Приглашаем посетить бизнес-завтрак "Психология изменений".

Интеграция – это умение добиваться успеха в бизнесе, заручаясь поддержкой, уважением и высоким рейтингом доверия персонала! Тренинг построения деловых отношений в бизнесе, тренинг по работе с информацией, тренинг обратной связи, тренинг по бесконфликтной критике и тренинг по управлению талантами, тренинг по разрешению конфликтов - все это в одном модуле курса Открытой Школы менеджмента в

Факультативный модуль курса мини-MBA "Мягкая сила в бизнесе", созданный Школой современного менеджмента "1HStudy" при поддержке ГБУ "Малый Бизнес Москвы" и основан на практических знаниях и подтвердивших свою жизнеспособность эффективных инструментах развития предпринимательской активности в условиях неопределенной, быстроменяющейся среды.

Если вы хотите сформировать свои цели, осознать ключевые жизненные стратегии, определить свои сильные стороны и научиться всем этим пользоваться, то этот инновационный тренинг моделирует все основные сферы жизни человека и этапы реализации личных целей и миссии, становясь своеобразным зеркалом реальной жизни. Комплексное использование игрового подхода и групповых коуч-сессий обеспечивают

Курс нацелен на развитие управленческих навыков и компетенций, расширение областей теоретических и практических знаний, необходимых современному руководителю.

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определенными технологиями.

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Программа по формированию управленческих компетенций в области лидерства, тайм менеджмента, руководства группой и ориентации ее на результат. В результате обучения, практических мастер-классов и тренингов Вы укрепите позиции лидера в своем коллективе, научитесь легко добиваться слаженной и четкой работы подчиненных. Будете ясно видеть конечную цель и методы ее достижения.

Психология управления — раздел психологии, изучающий психологические закономерности управленческой деятельности. Основная задача психологии управления — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления.

Приглашаем вас на тренинг Александра Фридмана "Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации".

Приглашаем на тренинг "Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных".

Приглашаем вас принять участие в открытом мастер-классе "Управляй своей карьерой. Лидерские навыки менеджера", который пройдет в рамках дня открытых дверей по программам бизнес-образования.

Приглашаем на уникальный мастер-класс "Как стать депутатом? Боевое НЛП (база). Фокусы языка".

Семинар посвящен рассмотрению внутренней структуры управленческой борьбы, которая
недостаточно отчетливо проступает под внешне наблюдаемой поведенческой оболочкой.
Понимание же этой структуры необходимо для совершенствования персонального искусства
управленческой борьбы слушателей.

Цели и задачи тренинга: формирование комплексного понимания роли и функций руководителя; анализ критериев успешности руководителя; диагностика стилей управления участников, осознание зон применения различных управленческих стилей; формирование навыков, необходимых руководителю на каждом этапе управленческого цикла: целеполагание, планирование, организация (поручение, делегирование), мотивация,

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Семинар "Базовые управленческие навыки" будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Семинар "Лидерство - секреты успеха" будет полезен для руководителей любого уровня, поскольку позволяет осознать особенности собственного лидерского стиля и стратегий поведения при взаимодействии с людьми (коллегами, командой, клиентами и другими) на основе диагностики SDI, а также проанализировать, как личные цели связаны с организационными целями, и сформировать личное профессиональное видение

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,