Тренинги и курсы лидерства

Курс для профессионалов в переговорах, которые не замечают своих ошибок! "Для того, чтобы получить то, что нужно вам, нужно сначала понять, что хочет получить другая сторона. Переговоры могут и должны быть взаимовыгодными" - Лев Лестер.

Что такое лидерство в системе координат Александра Фридмана? Лидерство, как предлагает его понимать Александр Фридман, - это умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия подчиненных без акцентированного применения своих служебных полномочий. ‍Курс охватывает оперативную сторону лидерства, те компетенции, которые нужны руководителю для повседневного управления работой

На событии вы узнаете: как вести деловые переговоры на высшем уровне (с чиновниками, политическими деятелями, представителями проверяющих органов, VIP-персонами) так, чтобы они завершались вашей победой. Как подобрать ключ к каждому - клиенту, партнёру, конкуренту и т.д., используя новейшую швейцарскую методику "Ключ к пониманию клиентов". Как заключать максимально выгодные договоры о

Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса, является очень практическим и при этом невероятно информативным.

На событии вы узнаете: какова ваша уникальная структура личности, каковы ваши сильные стороны, и стороны, требующие работы в виде приобретения недостающих навыков. Как стать более эффективным руководителем самому и усилить свою команду, применяя метод Структограмма. Как подобрать ключ к каждому сотруднику и обратить его потенциал в пользу для всей компании.

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.

Интеграция – это умение добиваться успеха в бизнесе, заручаясь поддержкой, уважением и высоким рейтингом доверия персонала! Тренинг построения деловых отношений в бизнесе, тренинг по работе с информацией, тренинг обратной связи, тренинг по бесконфликтной критике и тренинг по управлению талантами, тренинг по разрешению конфликтов - все это в одном модуле курса Открытой Школы менеджмента в

Второй поток авторского On-line марафона "Сам себе коуч". Был изменен формат взаимодействия с участниками, тайминг, скорректированы несколько техник. Учтены все плюсы и минусы прошлого потока. Марафон стал еще лучше!

Кейс-клуб – площадка практического развития для руководителей. Кейс-клуб обеспечивает возможность пролонгированного и системного обучения по всем основным направлениям в менеджменте.

Приглашаем вас на встречу "Планирование и достижение". Мероприятие проходит в режиме дискуссионного клуба, обмена мнениями. Формат встречи открытый, приглашаем всех желающих.

Приглашаем вас на встречу "Планирование и достижение". Мероприятие проходит в режиме дискуссионного клуба, обмена мнениями. Формат встречи открытый, приглашаем всех желающих.

Программа "Программа совершенствования управленческих навыков"
Управление эмоциями. Новый уровень и качество управления. Развитие профессионального управленческого навыка - Эмоциональная компетентность (EQ).
Успешное функционирование и развитие любого бизнеса непосредственно зависит от эффективности руководителя. Принято считать, что успех деятельности руководителя зависит от его интеллекта и

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

Интенсив - это неделя, посвященная себе. Своим чувствам, мыслям, общению с интересными людьми. Интенсив - это прекрасная возможность в короткий срок освоить или усовершенствовать навыки Вашей психологической работы или (в группе базового уровня) получить интенсивную личную терапию, расширив знание о своих личностных и/или профессиональных возможностях.

Подход BusinessConcept к Лидерству:
По Лидерству проведено множество тренингов, написано огромное количество книг. Каждый автор понимает лидерство по-своему. Мы в подходе к развитию лидерских качеств опираемся на свой собственный опыт и результаты наших клиентов.
На наш взгляд, Лидер обладает следующими качествами:
1. Лидер обладает высокой степенью осознаности и ответственности (в большинстве

В программе:
- Ключевые идеи лидерства. Лидерский потенциал
- Стили лидерства: харизматичное и экспертное
- 3-х уровневая модель лидера: Личность. Профессионал. Организация.
...

Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии Бизнеса приглашает Вас принять участие в VI Международной Зимней Психологической Школе «ЛИДЕРСТВО. РАБОТА В КОМАНДЕ», которая состоится 7-9 февраля 2014 года.
На ЗПШ-2014 Вы научитесь соблюдать основные условия и законы эффективного лидерства, разовьете лидерские качества, а это гарантирует, что то дело, которым вы занимаетесь, останется

Легендарный тренинг лидерства SMOLT. Это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат.
СМОЛТ создан Валерием Чемерисом на основе соединения "Системного мышления", ЭСТ - технологии  и когнитивно-смыслового обучения. С 2008 СМОЛТ прошло более 1000 руководителей.
В отличие от большинства тренингов, представленных на рынке, СМОЛТ занимает особое

Для тех, кто стремится развить свои личные и профессиональные компетенции. Для тех, кому по роду деятельности приходится много выступать, студентам участвующим в конференциях, семинарах, да и просто сдающим экзамены. Для всех, кто хочет, чтобы не было слишком большой разницы между тем, что он хотел сказать, и что поняли те, кто его услышал…

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.