C открытой датой
|
Выход из лабиринта
в
Виталий Баранецкий
|
Москва
|
5 500 руб.
|
"Выход из лабиринта" — игровой тренинг "Трансформация" - это мощный инструмент для изменения жизненных стратегий, которые не работают. Он показывает, как и какие жизненные ситуации мы создаём, как на них реагируем, и что нужно изменить, чтобы проявить и реализовать высший потенциал.
Если вы уже перепробовали разные способы решения своей задачи, и ничего не сработало, тогда вам стоит посетить
|
|
|
C открытой датой
|
Современное лидерство
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Москва
|
14 000 руб.
|
За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous).
Сегодня уже не работают "водопадные" модели управления проектами, жесткие регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей.
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективный руководитель: ключевые компетенции (модуль 3)
в
НЕОТЕРИКУС
|
Санкт-Петербург
|
7 700 руб.
|
Интенсивный тренинг для руководителей и специалистов всех уровней по приобретению базовых навыков управления личным и рабочим временем, применению основных методов тайм-менеджмента к базовым управленческим процессам, представленным в бизнес-практике, с целью улучшения качества управления компанией и повышения качества жизни. Формирование навыков устойчивого противодействия стрессовым ситуациям в
|
|
|
C открытой датой
|
Школа эффективных лидеров
в
Школа эффективных лидеров
|
Pоссия
|
48 000 руб.
|
По объему теоретического материала психологический цикл программы ШЭЛ сопоставим с содержанием второго высшего образования по специальности "Психология", но качественно ее превосходит - и очень существенно - в силу практической ориентации курсов, их освобождения от отвлеченно-теоретической "воды" и наличия массы очень эффективных тренингов, которые влекут реальный личностный рост, а не только
|
|
|
C открытой датой
|
Диагностика способностей MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
в
Центр развития лидерства
|
Пермь
|
1 500 руб.
|
MBTI (Myers Briggs Type Indicator) — диагностика типа личности на основе теории Карла Юнга, применяемая для профориентации в ведущих школах мира. MBTI используют для развития сотрудников такие компании как Вымпелком, Heineken, Microsoft, Shell, Coca Cola, Procter & Gamble.
Основная цель метода — помочь человеку понять самого себя, научиться лучше понимать окружающих. MBTI помогает раскрывать
|
|
|
C открытой датой
|
Харизматичный лидер
в
Ап энд Ап, центр проактивного развития
|
Нижний Новгород
|
2 700 руб.
|
Цель тренинга: Овладеть навыками осознанного мышления, определить для себя зону ближайшего развития в рамках индивидуальных способностей и ценностей. Повысить собственную эффективность за счёт развития лидерских качеств.
|
|
|
|
 |
C открытой датой
|
Эффективный руководитель: ключевые компетенции (модуль 2)
в
НЕОТЕРИКУС
|
Санкт-Петербург
|
7 700 руб.
|
Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной коммуникативной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые коммуникативные компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, эффективно проводить деловые переговоры, грамотно управлять конфликтными ситуациями, а также организовывать
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективный руководитель: ключевые компетенции (модуль 1)
в
НЕОТЕРИКУС
|
Санкт-Петербург
|
7 700 руб.
|
Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые управленческие компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, взвешенно принимать управленческие решения, достигать максимальной результативности в решении задач, поставленных вышестоящим
|
|
|
C открытой датой
|
Ситуационное руководство – методика управления персоналом на все случаи жизни
в
ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC
|
Москва
|
8 900 руб.
|
Эффективный руководитель в современной компании – лидер, наставник или контролер? Почему говорят, что сотрудники приходят работать в компанию, а уходят от руководителя? Видят ли подчиненные в вас Альфа-лидера? И как избежать микроменеджмента? Как укрепить собственные лидерские позиции и авторитет в команде, и какая модель ситуационного руководства эффективна? Ответы на эти и другие вопросы мы
|
|
|